TRAINING ACHIEVING TOP PERFORMANCE (MERAIH PUNCAK PRESTASI)

TRAINING
ACHIEVING TOP PERFORMANCE
(MERAIH PUNCAK PRESTASI)


Latar Belakang
1. Seseorang yang baru masuk ke dalam suatu perusahaan (juga bagi karyawan lama) minimal dia harus mampu menyesuaikan diri dengan nilai ekonomi yang dianut lembaga usaha bersangkutan. Azas guna-manfaat, untung-rugi, efisiensi dan efektivitas perlu dijadikan pegangan. Disamping itu, mereka harus pula menyesuaikan diri dengan nilai-nilai luhur demi keberhasilan jangka panjang dimanapun mereka berada.
2. Mereka yang diterima di dalam suatu perusahaan, akan ditempatkan pada posisi/ jabatan tertentu. Dengan demikian, diharapkan mereka memiliki kemampuan teknis yang berkaitan dengan tugas pekerjaannya.
3. Dalam kedudukannya, mereka terbebani tugas dan tanggung jawab yang harus dipenuhi. Untuk menjamin pemenuhan tanggung jawab, diharapkan mereka memiliki kemampuan metodologis yang memadai.
4. Pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan akan melibatkan semua pihak terkait. Dengan demikian, mereka diharapkan memiliki kemampuan kerjasama dalam dan antar bagian, juga dengan organisasi lain terkait.

Keempat bidang pengembangan kemampuan dasar ini perlu dilandasi dan disertai dengan pengembangan sikap dan peningkatan motivasi.

Dari kesemuanya ini, peningkatan prestasi karyawan demi kemajuan perusahaan, dapat lebih diharapkan.

Tujuan dan Manfaat
Setelah mengikuti pelatihan ini diharapkan para peserta dapat :
• Meningkatkan kemauan dalam diri untuk bekerja dengan penuh kesungguhan
• Dengan dorongan sikap dan motivasi yang dikembangkannya, peserta memiliki kesediaan untuk meningkatkan terus keempat kemampuan dasarnya
• Dapat dan mau memberi dukungan penuh pada usaha pencapaian tujuan perusahaan secara keseluruhan
• Dapat dan mampu menjadi pendorong terciptanya sinergi kerjasama

Metode Penyajian
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta, dan demi efektivitas pelaksanaan pelatihan, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
• Pemaparan singkat konsep bahasan
• Pendalaman penghayatan melalui permainan (full games)
• Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta
• Simulasi proses perubahan sikap
• Pendalaman penghayatan
• Pelepasan faktor penghambat pengembangan diri
• Menghimpun kekuatan untuk meraih puncak prestasi


Catatan Materi Pelatihan
Materi pelatihan kami himpun dan kami kembangkan atas dasar pengetahuan dan pengalaman yang kami miliki.
Konsep dasar materi pelatihan menyangkut pengembangan sikap dan peningkatan motivasi berprestasi dengan metode berkembang bersama, berperan setara, kami bertindak sebagai fasilitator dalam penyajian games dan pembahasannya.


Peserta
Semua karyawan dari berbagai bagian pada setiap tingkatan.


Waktu Pelaksanaan
Pelatihan dilaksanakan selama 8 (delapan) jam efektif dalam 1 (satu) hari pertemuan

Instruktur
Drs. Moch.Husni, MBA
Lulus di Fakultas Psikologi Unpad. Menyelesaikan program WM – LLPM dan program MBA – LPPM. Pernah sebagai pimpinan usaha dengan jabatan direktur pelaksana. Dalam aktivitas sebagai marketing manager telah mengembangkan dan memanfaatkan TFT Concept kebidang pekerjaan yang di emban, menyangkut Pemasaran, berhasil melaksanakan pembinaan dan pengembangan kepemimpinan bawahan langsung, mengembangkan kepemimpinan yang baik dan efektif melalui pembinaan intensif.

Sering sebagai penyelenggara pelatihan dan diskusi intensif, juga melaksanakan bimbingan dan pendampingan langsung dalam penerapan TFP Concept di berbagai bidang, memiliki keberanian yang terarah dalam melalui pelaksanaan pendampingan.

Penyelenggara
PRIMA CONSULTING GROUP
Jl. Gandaria III No.5A Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Phone: ( 021) 7245023, Fax :(021) 7245037
E-mail : primaaut@cbn.net.id
www.primaconsultinggroup.blogspot.com



Jadwal Acara


Waktu Materi
Sesi 1
09.00 – 10.30 Tujuan mengubah kualitas hidup mendatang
- Persoalan sebagai pedoman arah
- Bidang pengembangan dan tujuan pelatihan
- Perkenalan dari fasilitator
- Perumusan fondasi keberhasilan jangka panjang
- Langkah pokok pelaksanaan tugas pekerjaan
- Peluang perbaikan atas langkah kerja
- Pihak yang merasakan manfaat kerja
10.30 – 10.45 Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Tingkat kematangan belajar
- Pengembangan kemampuan metodologis
- Langkah kerja sistematis
- Keterlibatan pikiran-perasaan dan lompatan hasil
- Berpikir sintesa-analisa dan antisipatif
- Langkah pokok pelaksanaan tugas
- Peluang perbaikan pelaksanaan tugas
12.15 -13.15 Istirahat
Sesi 3
13.15 – 14.45 Peningkatan motivasi dan tantangan dihadapi
- Peningkatan prestasi kolektif
- Kesediaan kerjasama suatu pilihan
- Pernyataan dukungan kesediaan kerjasama
- Masalah teknis dan variabel manusia
14.45 – 15.00 Break
Sesi 4
15.00 – 16.30 Mengenal diri dan orang lain
- Penulisan umpan balik positif
- Dari hati ke hati antar peserta
- Kekuatan diri yang berkelimpahan
- Rangkuman dinyatakan dalam bentuk :
- Pelepasan faktor penghambat
- Menghimpun kekuatan meraih puncak prestasi
16.30 Penutupan