UNDANGAN WORKSHOP : Mengelola Keputusan Manajemen Yang Berisiko Hukum

UNDANGAN WORKSHOP : Mengelola Keputusan Manajemen Yang Berisiko Hukum

Keputusan manajemen sering mempunyai akibat yang luas bukan saja terhadap intern organisasi tetapi juga sampai menjangkau diluar organisasi. Keputusan yang saat ini mempunyai risiko yang cukup tinggi umumnya pada risiko hukum. Akibat dari kasus-kasus didalam pengambilan keputusan yang berakibat hukum, banyak pejabat-pejabat strategis didalam organisasi berurusan dengan pejabat penuntut umum dan pengadilan (antara lain misalnya masalah PHK, keputusan menjual asset BUMN dsb). Oleh karena itu pejabat strategis perlu mendalami pengelolaan keputusan yang berisiko hukum tersebut diatas.

Sehubungan dengan itu perkenankanlah kami mengundang Bapak/Ibu guna mengikuti workshop dengan tema tersebut diatas yang akan kami selenggarakan pada :

Hari : Kamis & Jumat
Tanggal : 6 & 7 September 2007
Waktu : Mulai 08.30 WIB – Selesai
Tempat : Hotel RedTop
Jl. Pecenongan No. 72, Jakarta Pusat

Untuk bahan pertimbangan lebih lanjut mengenai workshop tersebut terlampir kami sampaikan jadwal acara serta maksud tujuan dan manfaatnya.

Seperti diketahui Prima Consulting Group, telah memberi kontribusi yang aktif sebagai konsultan sejak tahun 2001 dengan menyelenggarakan berbagai seminar, semiloka, workshop dan training disamping kegiatan konsultasinya.

Demikianlah kami sampaikan. Atas perhatian serta kesediaan Bapak dan Ibu kami ucapkan terima kasih.

Prima Consulting Group



KERANGKA ACUAN WORKSHOP
MENGELOLA KEPUTUSAN MANAJEMEN YANG BERISIKO HUKUM

Latar Belakang

Kasus-kasus tuduhan pidana yang diderita oleh banyak pimpinan perusahaan maupun pimpinan daerah membuat banyak pimpinan lainnya yang kemudian menghadapi ketakutan untuk mengambil keputusan. Kelemahan dalam pengambilan keputusan memang bisa menyebabkan terlibatnya pejabat-pejabat dari organisasi terkemuka di tanah air mengalami berbagai tuntutan pidana. Sebagai contoh, kasus-kasus dari pimpinan bank-bank baik BUMN maupun swasta, pimpinan lembaga-lembaga negara, Gubernur, Bupati, Walikota maupun DPRD dari berbagai daerah. Padahal salah satu ciri utama pimpinan suatu organisasi, baik pemerintah ataupun swasta ialah membuat keputusan. Keputusan tersebut dibuat setiap hari untuk memecahkan masalah-masalah yang selalu berkembang karena perjalanan organisasi itu sendiri. Pembuatan keputusan untuk memecahkan masalah tersebut perlu dilakukan secara efektif dengan risiko yang terkendali.

Akibat keputusan keputusan yang mengakibatkan kasus hukum terutama pidana tersebut, saat ini pada umumnya ada kecenderungan bahwa pimpinan organisasi, terutama pemerintah dan BUMN sangat berhati-hati didalam pengambilan keputusan. Kehati-hatian tersebut sebenarnya adalah baik, tetapi disisi lain mengakibatkan lambatnya pengambilan keputusan sehingga memperpanjang birokrasi dan menimbulkan kerugian waktu dsb. Kalau hal itu kita amati , hal tersebut juga bisa merupakan sebab kelambatan dalam pertumbuhan ekonomi antara lain misalnya lambatnya penggunaan anggaran (APBN/APBD), lambatnya pemberian kredit, dsb.

Workshop ini membahas bagaimana membuat keputusan yang sistematis, keputusan yang mempunyai risiko terkendali dan mempertajam pengetahuan kita tentang risiko yang masuk ke dalam kategori risiko hukum terutama pidana. Dalam mengelola risiko hukum kita harus berprinsip bukan bagaimana kita keluar dari problem hukum tetapi bagaimana kita tetap berada diluar problem hukum dengan aman.

Disamping itu, Mahkamah Konstitusi dalam putusan tertanggal 25/7/2006, menyatakan penjelasan Pasal 2 ayat 1 UU No. 31/1999 (Tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi) tidak mempunyai kekuatan hukum mengikat lagi. Konsekuensi dari putusan MK itu, penyidik tidak dapat hanya mendasarkan pada pelanggaran asas kepatutan, keadilan, atau norma keadilan masyarakat dalam menetapkan seseorang menjadi tersangka (melawan hukum materiil). Namun, penyidik harus membuktikan ada tidaknya pelanggaran peraturan perundang-undangan (melawan hukum formil).



TUJUAN & MANFAAT WORKSHOP

Workshop ini ingin memberikan perasaan percaya diri kepada pimpinan untuk dapat memberikan keputusan yang layak dan dapat dipertanggungjawabkan karena mereka telah mengetahui rambu-rambu risiko hukum baik administratif, perdata maupun pidana.


JADWAL


Rabu, 5 September 2007

14.00 – selesai
Check In Hotel / Registrasi Bagi Peserta Yang Menginap
19.00 - 21.00 Makan Malam

Kamis, 6 September 2007
08.00 – 08.45 Registrasi Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan oleh Chairman Prima Consulting Group
Sesi 1
09.00 – 10.30 Hubungan Antara Hukum Dan Keputusan Manajemen - Prof. Hikmahanto Juwana, SH., LL.M., PhD - Dekan Fak. Hukum UI
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Mengantisipasi Pengambilan Keputusan Yang Berisiko Pidana - Sudhono Iswahyudi, SH,MH - Jaksa Agung Muda Tindak Pidana Khusus Periode (2003-2005)

12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45 Proses Pengambilan Keputusan Yang Efektif Tapi dengan Risiko (Hukum) yang Minimal Dr. Widigdo Sukarman - Mantan Dirut BNI 46 - Dosen Ilmu Ekonomi IPB
14.45 - 15.00 Coffee Break

Jumat, 7 September 2007
Sesi 1
08.00 – 09.30 Mengelola Risiko Hukum Dalam Praktek - Taqyuddin Kadir, SH.,MH - Pengacara pada Kadir & Sabur Law Office
09.30 – 09.45 Coffee Break
Sesi 2
09.45 – 11.30 Audit Hukum Dalam Rangka Mengurangi Risiko Hukum Dari Suatu Keputusan Manajemen - Sutito, SH, MH - Advokat - Dosen Pasca Sarjana Fakultas Hukum UGM

11.30 – 11.40 Penutupan dilanjutkan Makan Siang dan Shalat Jumat

Sabtu, 8 September 2007
13.00 Check Out Hotel Bagi Peserta Yang Menginap



PESERTA
Workshop ini ditujukan kepada:
• Pimpinan Instansi / Lembaga Pemerintah Pusat dan Daerah
• Pemda
• DPRD
• Bank BUMN, Bank Pembangunan Daerah dan Bank Swasta
• BUMN, BUMD, BUMS dan Perusahaan go public
Untuk jabatan antara lain Komisaris, Direksi, Komite Audit, para General Manager, Risk Management, Legal, Auditor Intern


SYARAT RESERVASI

1. Calon peserta mengirimkan formulir pendaftaran dengan mengisi Nama Peserta, Jabatan, Alamat Kantor dan No. Telepon/Faximile.
2. Investasi sebesar :
 Rp. 3.250.000,- , untuk setiap peserta, tanpa menginap
 Rp. 4.000.000,- , menginap dengan satu kamar berdua
 Rp. 4.700.000,- , menginap dengan satu kamar sendiri
Penginapan selama 3 malam (4 hari) bagi yang menginap di hotel
3. Akomodasi :
 Biaya sudah termasuk pengganti bahan pengajaran, Workshop Kit, konsumsi 2 x makan siang, dan 3x Cofee break.
4. Kepastian Reservasi dapat dilakukan setelah bukti pembayaran/transfer diterima.
6. Reservasi paling lambat 1 hari sebelum pelaksanaan Workshop.
7. Peserta yang mengikuti dengan baik akan diberikan sertifikat sebagai tanda keikut sertaan dalam Workshop.
8. Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 0817887129954


FORMULIR PENDAFTARAN

Dengan ini kami konfirmasikan bahwa :
1. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.
2. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.

Menyatakan mendaftarkan diri untuk menjadi peserta :
WORKSHOP MENGELOLA KEPUTUSAN MANAJEMEN YANG BERISIKO HUKUM

Pembayaran ditujukan kepada PT Prima Adil Usaha Tama, Bank Mandiri Cab. Roxy Mas - Jakarta Pusat, Acc. No. 117. 0002053122.
Tanda Bukti Pembayaran harap di Fax. ke panitia Workshop.
Diajukan Oleh :

Nama :
Jabatan :
Telepon/Fax :
Tanggal :

PRIMA CONSULTING GROUP : Jl. Gandaria III No.5A Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Phone: ( 021) 7245023, Fax :(021) 7245037 E-mail primaaut @ cbn.net.id
www.primaconsultinggroup.blogspot.com

Undangan Seminar Pelaksanaan UU Guru dan Dosen Dalam Perspektif UU Ketenagakerjaan

Undangan Seminar Pelaksanaan UU Guru dan Dosen Dalam Perspektif UU Ketenagakerjaan

Dengan hormat,

Dalam rangka membantu para Pimpinan Lembaga Pendidikan melakukan Implementasi atas UU No.14/2005 tentang Guru dan Dosen yang dikaitkan dengan UU No.13/2003 tentang Ketenagakerjaan, maka kami bermaksud akan menyelenggarakan seminar dengan tema ”Pelaksanaan UU Guru dan Dosen Dalam Perspektif UU Ketenagakerjaan”.

Seminar ini akan banyak membantu memberikan perspektif bagi para pimpinan Lembaga Pendidikan dalam melakukan manajemen strategis atas pengelolaan Tenaga Edukatif serta sarana tukar informasi antar sesama Pimpinan Lembaga Pendidikan dan unsur Pemerintah.

Penyelenggara seminar adalah Prima Consulting Group, sebuah institusi konsultan independen yang telah berpengalamaan dalam penyelenggaraan Training dan Seminar, lebih dari 150 kali sejak tahun 2000.

Adapun pembicara seminar adalah :
1. Khaleed Fathony, Lc., LLM
• Staff Senior Badan Penelitian dan Pengembangan Depdiknas RI
• Anggota Penyusun Rencana Peraturan Pemerintah (RPP) tentang Guru & Dosen

2. Umar Kasim,SH., MH
• Kepala Subdit Konsultasi Hukum - Biro Hukum Departemen Tenaga Kerja & Transmigrasi RI

Dengan pokok bahasan sebagai berikut :

1. Perbandingan antara UUGD dan UU Ketenagakerjaan dalam Pengaturan Hubungan Kerja antara Lembaga Pendidikan, Guru dan Dosen
2. Kasus-kasus di Lembaga Mediasi (Depnakertrans) dalam Perselisihan Hubungan Kerja antara Lembaga Pendidikan dengan Guru dan Dosen dewasa ini
3. Antisipasi ketentuan baru dalam Rencana Peraturan Pemerintah (RPP) tentang Guru dan Dosen sebagai petunjuk pelaksanaan dari UU No.14/2005 tentang Guru dan Dosen


Sehubungan dengan itu perkenankanlah kami mengundang Bapak dan Ibu guna mengikuti seminar dengan tema sebagaimana tersebut pada pokok surat undangan yang rencananya akan kami selenggarakan pada:

Hari : Rabu
Tanggal : 29 Agustus 2007
Waktu : 09.00 – selesai
Tempat : Ruang Pertemuan Hotel Bumikarsa
Komplek Bidakara, Jl. Gatot Subroto , Jakarta

Untuk kesediaan Bapak/Ibu dalam berpartisipasi pada acara seminar , mohon kiranya dapat memenuhi syarat reservasi seperti terlampir.

Demikian kami sampaikan. Atas perhatian serta kehadiran Bapak dan Ibu pada acara dimaksud, kami sampaikan ucapan terima kasih.


Hormat kami,
Prima Consulting Group



SYARAT RESERVASI

1. Calon peserta mengirimkan formulir pendaftaran dengan mengisi Nama Peserta, Jabatan, Alamat Kantor dan No. Telepon/Faximile.

2. Investasi sebesar :
• Rp.750.000,- , untuk setiap peserta, sudah termasuk pengganti bahan pengajaran, seminar kit dan konsumsi
• Kepastian Reservasi dapat dilakukan setelah bukti pembayaran/transfer diterima.

3. Reservasi paling lambat 1 hari sebelum pelaksanaan Seminar.
4. Peserta yang mengikuti dengan baik akan diberikan sertifikat sebagai tanda keikut sertaan dalam seminar.
5. Segala informasi tentang Seminar dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954


FORMULIR PENDAFTARAN

Dengan ini kami konfirmasikan bahwa :

1. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.
2. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.

Menyatakan mendaftarkan diri untuk menjadi peserta :
Seminar Pelaksanaan UU Guru dan Dosen Dalam Perspektif UU Ketenagakerjaan

Pembayaran ditujukan kepada PT Prima Adil Usaha Tama, Bank Mandiri Cab. Roxy Mas - Jakarta Pusat, Acc. No. 117. 0002053122.
Tanda Bukti Pembayaran harap di Fax. ke panitia Seminar.
Diajukan Oleh :

Nama :
Jabatan :
Telepon/Fax :
Tanggal :

PRIMA CONSULTING GROUP : Jl. Gandaria III No.5A Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Phone: ( 021) 7245023, Fax :(021) 7245037 E-mail primaaut @ cbn.net.id
www.primaconsultinggroup.blogspot.com

UNDANGAN WORKSHOP “PROBLEMATIK & SOLUSI DALAM MENGAPLIKASIKAN UCP 600 DENGAN MEMPERHATIKAN ASPEK-ASPEK RISIKO”

UNDANGAN WORKSHOP “PROBLEMATIK & SOLUSI DALAM MENGAPLIKASIKAN UCP 600 DENGAN MEMPERHATIKAN ASPEK-ASPEK RISIKO”

Dengan hormat,

Tuntutan untuk meningkatkan kompetensi Human Capital dengan perkembangan mutahir merupakan suatu kebutuhan yang pasti untuk menunjang pengembangan bisnis yang sangat kompetitif disamping upaya untuk menekan berbagai risiko bisnis.

UCP 600 yang menjadi acuan dalam International Trade dengan menggunakan L/C baru saja diberlakukan pelaksanaannya. Untuk mengantisipasi segala kemungkinan akibat dari perubahan UCP 500 ke UCP 600 tersebut beserta risiko yang terkandung, maka kami mengadakan workshop ini.

Prima Consulting Group, telah memberi kontribusi yang aktif sebagai konsultan sejak tahun 2001 dengan menyelenggarakan berbagai seminar, semiloka, workshop dan training disamping kegiatan konsultasinya.

Sehubungan dengan hal tersebut perkenankanlah kami mengundang Bapak/Ibu guna mengikuti workshop dengan tema sebagaimana tersebut pada pokok surat ini yang akan kami selenggarakan pada:

Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 26 & 27 September 2007
Waktu : Mulai pukul 08.30 WIB – selesai
Tempat : Hotel RedTop, Jl. Pecenongan No. 72, Jakarta Pusat

Untuk bahan pertimbangan lebih lanjut mengenai workshop tersebut, terlampir kami sampaikan perincian acara serta maksud, tujuan dan manfaatnya.

Demikian kami sampaikan. Atas perhatian serta kehadiran Bapak/Ibu pada acara dimaksud, kami sampaikan ucapan terima kasih.

Hormat kami,
Prima Consulting Group


Workshop
PROBLEMATIK & SOLUSI
DALAM MENGAPLIKASIKAN UCP 600
DENGAN MEMPERHATIKAN ASPEK-ASPEK RISIKO


Latar Belakang
UCP menjadi acuan aturan international trade yang menggunakan Letter of Credit (L/C) sudah berlangsung sejak 1933, dimulai dari UCP 100. Dari waktu ke waktu UCP terus menerus dilakukan revisi disesuaikan dengan perkembangan kesepakatan atau permasalahan yang timbul antara peniaga internasional dan mediator peniaga international yang menyangkut transaksi pembayaran menggunakan L/C.

Mei 2003, lembaga penerbit UCP yaitu International Chamber of commerce (ICC) mengutus komisi perbankan ICC (Commission of Banking Technique and Practice) melakukan persiapan revisi UCP 500 yang telah berlaku sejak 1994. Hasilnya adalah revisi terbaru No. 600 menggantikan revisi 1993 No.500.

Workshop ini membahas aplikasi UCP 600 yang baru saja diberlakukan tersebut beserta problematik serta solusi dalam mengaplikasikannya dengan memperhatikan aspek-aspek risiko yang terkandung dalam kegiatan tersebut. Untuk itu, akan dibahas pula berbagai risiko serta bahaya yang melekat dalam transaksi tersebut. Dengan membahas dalam seminar ini maka antisipasi terhadap berbagai risiko yang terkandung diharapkan bisa diatasi dengan lebih baik lagi.

Tujuan dan Manfaat Seminar
• Memberi pemahaman mengenai UCP 600, beserta perubahan-perubahan yang terjadi serta pasal-pasal yang krusial.
• Mendorong agar semua pihak yang melakukan transaksi bisa melaksanakan sesuai UCP 600.
• Menekan risiko dan mengelolanya serta mencegah kemungkinan kerugian karena berbagai sebab seperti keterlambatan transaksi ataupun kelambatan pembayaran serta mencegah kemungkinan unpaid.
• Meningkatkan kewaspadaan para pihak untuk dapat bertransaksi secara benar dan tepat.


Waktu Pelaksanaan
Hari : Rabu dan Kamis
Tanggal : 26 & 27 September 2007
Pukul : 08.30 - 17.00 WIB
Tempat : Hotel RedTop ,
Jl. Pecenongan No. 72 , Jakarta Pusat


Metode Penyajian
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta demi efektivitas pelaksanaan workshop, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta
3. Studi Kasus & Role Play


Peserta
• Para Pejabat/ Petugas yang terlibat dalam kegiatan export, import baik perusahaan Export, Import, Bank, EMKL dan Forwarder.
• Para Pejabat/ Petugas/ Pengawas kegiatan export import dalam perusahaan seperti: Auditor, Risk Management, Control, Compliance


Instruktur
HM. Syarif Arbi. Berpengalaman luas, lebih dari 20 tahun, sebagai praktisi dan instruktur dalam transaksi luar negeri dan perbankan. Telah menulis beberapa buku ;
1. Petunjuk Praktis Perdagangan Luar Negeri Seri Ekspor – Penerbit BPFE Yogyakarta, 1999 , 195 Halaman
2. Petunjuk Praktis Perdagangan Luar Negeri Seri Impor – Penerbit BPFE Yogyakarta, 438 Halaman, Juni 2003
3. Bank dan Lembaga Keuangan Non Bank – Penerbit Djambatan , Jakarta 411 Halaman terbit tahun 2003

Disamping di Prima Consulting Group, sering bertindak sebagai instruktur di berbagai institusi terkemuka seperti LP3MKA Depkeu, PPEI dll. Piawai untuk mengarahkan peserta memahami secara utuh mengenai perdagangan luar negeri, permasalahan serta solusinya.
Peserta akan memperoleh 2 buah buku tentang perdagangan luar negeri karangan yang bersangkutan.


Jadwal Acara

Hari Pertama

08.30 – 08.45 Registrasi Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan oleh Chairman Prima Consulting Group
Sesi 1
09.00 – 10.30
• Cara Pembayaran Ekspor Impor (TT vs L/C,Tanpa L/C tapi tetap aman, Prasyarat Documentary Collection,Open Account & Standby L/C)
• Sales Contract
• Incoterms (Penulisan Incoterms yang benar, Cost vs Risk dari Trade Terms)
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.30
• L/C dan aspek risiko (Commercial L/C vs Standby L/C,Irrevocable vs Amendment,Restricted L/C Bisa dinegosiasi di bank lain ?, Silent Confirmation,Usance Payable At Sight apakah aman ?,Transferable L/C vs Back to Back L/C
• Anatomi L/C dan Critical Point transaksi L/C (Penentuan type of L/C dan terms and conditionnya, L/C application vs coverage, Negosiasi dokumen vs “credit line” & “right of recourse”, Shipping Guarantee)

12.30 – 13.30 Lunch

Sesi 3
13.30 – 15.15 • UCP 600 and its defferents from UCP 500
15.15 – 15.30 Coffee Break
15.30 – 16.45 • UCP 600 And Its Defferents From UCP 500
• Case Study

Hari Kedua

Sesi 1
09.00 – 10.30
• ISBP (International Standard Banking Practice) : ISBP vs UCP, Discrepancy berdasarkan ISBP ?
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 11.45
• URR 525 (Uniform Rules for Bank-to-Bank Reimbursements under Documentary Credits) : Reimbursement Authorization & Claim, Reimbursement Undertaking vs Confirmed L/C
• URC 522 (Uniform Rules for Collections) : Documentary vs Clean Collection, CI (Collection Instruction), Tanggung jawab bank dalam collection
11.45 – 13.00 Lunch
Sesi 3
13.00 - 14.00
• Risk Management Export Import
Sikap ketika (berkontrak, menerima L/C, menyiapkan dokumen, mengapalkan, negosiasi hasil ekspor, memantau hasil negosiasi)

Sikap ketika (memohon penerbitan L/C, memohon dokumen impor, memeriksa dokumen impor, menyetujui pembayaran, barang tiba, mengeluarkan barang)
Sesi 4
14.00 – 14.45
• Mengelola Risiko Dalam Kegiatan Ekspor Impor :
Country Risk
Political Risk
Economic Risk
Financial Risk
Exchange Rate Risk
14.45 - selesai Penutupan




SYARAT RESERVASI
1. Calon peserta mengirimkan formulir pendaftaran dengan mengisi Nama Peserta, Jabatan, Alamat Kantor dan No. Telepon/Faximile.
2. Investasi sebesar :
 Rp. 3.250.000,- (tiga juta dua ratus lima puluh ribu rupiah) per peserta
3. Akomodasi :
 Biaya sudah termasuk pengganti Workshop Kit, konsumsi 2 x makan siang, dan 4 x Cofee break
4. Kepastian Reservasi dapat dilakukan setelah bukti pembayaran/transfer diterima
6. Reservasi paling lambat 1 hari sebelum pelaksanaan Workshop
7. Peserta yang mengikuti dengan baik akan diberikan sertifikat sebagai tanda keikut sertaan dalam Workshop
8. Peserta akan mendapatkan :
• Buku karangan HM. Syarif Arbi dengan judul : Petunjuk Praktis Perdagangan Luar Negeri Seri Ekspor – Penerbit BPFE Yogyakarta, 1999 dan Petunjuk Praktis Perdagangan Luar Negeri Seri Impor – Penerbit BPFE Yogyakarta, Juni 2003
• UCP 600 beserta terjemahannya
• CD berisi file makalah yang ditayangkan oleh instruktur
• Hardcopy seluruh makalah workshop
9. Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946


FORMULIR PENDAFTARAN
Dengan ini kami konfirmasikan bahwa :

1. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.

2. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.

Menyatakan mendaftarkan diri untuk menjadi peserta :
WORKSHOP PROBLEMATIK & SOLUSI DALAM MENGAPLIKASIKAN UCP 600

Pembayaran ditujukan kepada PT Prima Adil Usaha Tama, Bank Mandiri Cab. Roxy Mas - Jakarta Pusat, Acc. No. 117. 0002053122.
Tanda Bukti Pembayaran harap di Fax. ke panitia Workshop.
Diajukan Oleh :

Nama :
Jabatan :
Telepon/Fax :
Tanggal :

PRIMA CONSULTING GROUP : Jl. Gandaria III No.5A Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Phone: ( 021) 7245023, Fax :(021) 7245037 E-mail primaaut @ cbn.net.id
www.primaconsultinggroup.blogspot.com

WORKSHOP “KOMPETENSI ANALIS CHARACTER UNTUK ACCOUNT OFFICER – CREDIT ANALYST”

UNDANGAN WORKSHOP “KOMPETENSI ANALIS CHARACTER UNTUK ACCOUNT OFFICER – CREDIT ANALYST”

Tuntutan untuk meningkatkan kompetensi SDM terutama dibidang pemberian kredit merupakan suatu kebutuhan yang pasti untuk menunjang pengembangan bisnis yang sangat kompetitif disamping untuk menekan risiko pemberian kredit.

Prima Consulting Group, telah memberi kontribusi yang aktif sebagai konsultan sejak tahun 2001 dengan menyelenggarakan berbagai seminar, semiloka, workshop dan training disamping kegiatan konsultasinya.

Sehubungan dengan itu perkenankanlah kami mengundang Bapak dan Ibu guna mengikuti workshop dengan tema sebagaimana tersebut pada pokok surat undangan yang rencananya akan kami selenggarakan pada:

Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 5 & 6 September 2007
Waktu : Mulai pukul 08.30 WIB – selesai
Tempat : Hotel Millennium, Jl. Fachrudin No. 3, Tanah Abang, Jakarta Pusat

Untuk bahan pertimbangan lebih lanjut mengenai workshop tersebut, terlampir kami sampaikan perincian acara serta maksud, tujuan dan manfaatnya.

Demikian kami sampaikan. Atas perhatian serta kehadiran Bapak dan Ibu pada acara dimaksud, kami sampaikan ucapan terima kasih.

Hormat kami,
Prima Consulting Group




Kerangka Acuan
WORKSHOP KOMPETENSI ANALIS KARAKTER UNTUK ACCOUNT OFFICER - CREDIT ANALYST
(Suatu Usaha Untuk Meningkatkan Kemampuan Analis Kredit Dengan Pendekatan Analisis Psikologi)


Pendahuluan
Sebagaimana kita ketahui bahwa pendekatan analisis kredit pada umumnya menggunakan konsep 5C yaitu : Karakter, Capital, Capacity, Collateral dan Condition of Economy. Namun C yang pertama yaitu Karakter amat dangkal analisisnya ketimbang 4C hal ini akibat kedangkalan pengetahuan yang dimiliki oleh para Relationship Manager/Account Officer, yang melakukan analisis kredit untuk mengakses kedalaman pengenalan Karakter seseorang nasabah,. Workshop ini akan membedah lebih mendalam bagaimana seorang Relationship Manager/Account Officer menganalisa Karakter seorang nasabah/calon nasabah kredit, karena baik dari penggunaan kredit sampai dengan pelunasan kredit akan sangat tergantung pada karacter debitur tersebut.

Workshop ini akan mengetengahkan betapa analisis kredit perbankan dari pendekatan analisis psikologi/karakter tidak kalah pentingnya dan justru lebih menambah keamanan pemberian kredit karena dampak risiko karakter yang telah terditeksi secara psychologi secara dini. Dengan demikian kerugian bank dapat diminimalisir, dibanding pendekatan analisis kredit tradisional tanpa menganalisa aspek karakter secara mendalam.

Workshop ini juga akan mengetengahkan jurus – jurus analisis psikologis/karakter yang perlu dilaksanakan sehingga analisis kredit akan lebih berbobot lagi.

Latar Belakang
Sekalipun konsep 5C adalah konsep standar analisis kredit dan telah dipergunakan selama bertahun - tahun, namun C yang pertama yaitu Karakter karena kurangnya informasi untuk mengakses menjadi kurang tercerna. Berbeda dengan Capital, Capacity, Collateral dan Condition of Economy dengan relative terbaca dari laporan keuangan mapun sumber tertulis lainnya. Semenjak bertahun – tahun analisis kredit khusus untuk analisis faktor psikologis / karakter menjadi terabaikan.

Tetapi sebetulnya sekarang ini masalah analisis kredit dari sisi psikologis/karakter tidaklah sesulit masa lalu, karena sudah dapat dirumuskan perangkat analisisnya. Banyak hal yang positip yang dapat digali dan yang menjanjikan sebagai solusi dari risiko yang tadinya tersembunyi dibelakang faktor psikologis/karakter yang akan memberikan tambahan rasa aman bagi kalangan perbankan , bahwa pemberian kredit dengan pendalaman yang wajar dari faktor psikologis / karakter itu adalah sesuatu yang memberikan nilai tambah untuk kesempurnaan analisis kredit.

Tujuan dan Manfaat Seminar
Seminar ini bertujuan untuk memberikan nilai tambah atas kualitas analisis kredit dengan memberikan perangkat / tools untuk menggali masalah di seputar analisis psikologis / karakter nasabah / calon nasabah kredit, dan berupaya menjelaskan bahwa analisis psikologis bukanlah sesuatu yang sulit untuk dicerna dan tidaklah cukup beralasan untuk hanya memberikan ulasan psikologis / karakter nasabah sekedarnya saja malahan sekarang analisis kredit dari sudut psikologis adalah sesuatu yang dimungkinkan sejalan dengan konsep 5C yang berimbang.



Pada akhirnya, analis kredit Bank tentu menginginkan :
• Dapat bekerja lebih professional lagi dengan memberikan analisis 5C yang berimbang.
• Dapat memastikan bahwa semua aktivitas pemberian kredit bank khusus dari sudut analisis risiko psikologis/karakter cukup terakses dengan baik dan ketentuan– ketentuan umum manajemen risiko perkreditan menjadi dipenuhi.

Waktu2 (dua) hari yaitu pada tanggal 5 – 6 September 2007, dari pukul 08.30 WIB sampai dengan 17.00 WIB

Instruktur• Workshop ini dilakukan oleh Sartono Mukadis, psikolog dari Behaviour Center PersoData, seorang psikolog terkemuka di Indonesia
• Team ini seluruhnya adalah psikolog berpengalaman alumni Fakultas Psikologi Universitas Indonesia


Metode Penyajian
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta demi efektivitas pelaksanaan pelatihan, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta
3. Simulasi dan role play
4. Latihan


Peserta
Kabag Kredit, AO Kredit , Credit Officer, Risk Officer dan SPI Bank – Bank BUMN, Bank – Bank BPD, dan Bank – Bank Swasta.

JADWAL ACARA

Selasa, 4 September 2007
Check in hotel bagi peserta yang menginap
Rabu, 5 September 2007

07.00 – 07.55 Pendaftaran Peserta
07.55 – 08.00 Pembukaan

Sesi I
08.00 – 10.00 Mengenal diri sendiri who am I Harry Victor Danukusumo
10.00 – 10.15 Break
Sesi II
10.15 – 12.15 Memahami Calon Nasabah & Nasabah Anda :
Teori kepribadian dan karakterologi,
mengenal pelbagai penyimpangan prilaku dan kepribadian - Tjut Rifa Mutia
12.15 – 13.15 Isoma
Sesi III
13.15 – 15.15 Memahami Calon Nasabah & Nasabah Anda :
Mengenal Penyimpangan Prilaku & Kepribadian . Kasus Psikopat Kerah Putih - Sartono Mukadis

15.15 – 15.30 Break
Sesi IV
15.30 – 17.00 Teknik Interview Manager Relationship/Account Officer thd Nasabah/Calon Nasabah, Probing Anamnese dan Riwayat Hidup Interviewee. Harry Victor Danukusumo
Kamis, 6 September 2007

Sesi I
08.00 – 10.00
Latihan menyusun pertanyaan quest Instruktur untuk nasabah/calon nasabah anda

Tjut Rifa Mutia
10.00 – 10.15 Break
Sesi II
10.15 – 12.15 Role Play
Interview dan observasi secara psikologi kepada nasabah/calon nasabah - Harry Victor Darmokusumo
12.15 – 13.15 Isoma
Sesi III
13.15 – 15.15 Role Play
Form Interview dan observasi secara psikologi kepada nasabah/calon nasabah - Harry Victor Darmokusumo
15.15 – 15.30 Break
15.30 – 17.00 Test akhir
Sartono Mukadis
Tjut Rifa Mutia
Harry Victor Darmokusumo
17.00 - selesai Penutupan

Jumat, 7 September 2007
Check out hotel bagi peserta yang menginap


SYARAT RESERVASI

1. Calon peserta mengirimkan formulir pendaftaran dengan mengisi Nama Peserta, Jabatan, Alamat Kantor dan No. Telepon/Faximile.
2. Investasi sebesar :
 Rp. 3.250.000,- , untuk setiap peserta, tanpa menginap
 Rp. 4.000.000,- , menginap dengan satu kamar berdua
 Rp. 4.700.000,- , menginap dengan satu kamar sendiri
Penginapan selama 3 malam (4 hari) bagi yang menginap di hotel
3. Akomodasi :
 Biaya sudah termasuk pengganti bahan pengajaran, Workshop Kit, konsumsi 2 x makan siang, dan 4 x Cofee break.
4. Kepastian Reservasi dapat dilakukan setelah bukti pembayaran/transfer diterima.
6. Reservasi paling lambat 1 hari sebelum pelaksanaan Workshop.
7. Peserta yang mengikuti dengan baik akan diberikan sertifikat sebagai tanda keikut sertaan dalam Workshop.
8. Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946


FORMULIR PENDAFTARAN

Dengan ini kami konfirmasikan bahwa :

1. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.
2. Nama : Jabatan :
Instansi :
Telp. : Fax. Email.

Menyatakan mendaftarkan diri untuk menjadi peserta :
Workshop Kompetensi Analis Karakter Untuk Account Officer - Credit Analyst
(Suatu Usaha Untuk Meningkatkan Kemampuan Analis Kredit Dengan Pendekatan Analisis Psikologi)

Pembayaran ditujukan kepada PT Prima Adil Usaha Tama, Bank Mandiri Cab. Roxy Mas - Jakarta Pusat, Acc. No. 117. 0002053122.
Tanda Bukti Pembayaran harap di Fax. ke panitia Workshop.
Diajukan Oleh :

Nama :
Jabatan :
Telepon/Fax :
Tanggal :

PRIMA CONSULTING GROUP : Jl. Gandaria III No.5A Kebayoran Baru, Jakarta Selatan
Phone: ( 021) 7245023, Fax :(021) 7245037 E-mail primaaut @ cbn.net.id
www.primaconsultinggroup.blogspot.com

PROPOSAL PROGRAM PELATIHAN PRIMA CONSULTING

1.Pelatihan Manajemen Assets


Dasar Pemikiran
Assets pada dasarnya adalah modal operasional, oleh karena itu perlu dikelola dengan baik

Sasaran dan Manfaat
Sasarannya adalah agar pengelolaannya memberikan kontribusi yang optimal bagi perusahaan / organisasi

Materi
Dasar–dasar manajemen dan pengertian manajemen Assets
Manajemen Assets yang likid.
Manajemen Fixed Assets
Manajemen Assets yang tidak berwujud
Manajemen SDM sebagai intellectual assets.

Person In Charge
Tosman SE.Akt.MA


2.Konsep TQC – QCC


Dasar Pemikiran
Industri Jepang menjadi sangat maju karena antara lain menerapkan konsep TQC- QCC yang merupakan upaya penyempurnaan manajemen yang terus menerus. Konsep TQC – QCC ini sangat cocok dilaksanakan juga dalam budaya Indonesia sebagai budaya musya-warah untuk mufakat / budaya konsensus

Sasaran dan Manfaat
Suatu organisasi business mestinya juga adalah suatu organisasi yang hidup dan berkembang kearah yang lebih baik dan lebih baik lagi secara terus menerus. Oleh karena itu penerapan konsep TQC–QCC ini sangat mendukung upaya pe-ngembangan usaha/ bisnis yang terus menerus/sustainable

Materi
Sejarah TQC – QCC
Konsep dasar TQC-QCC
Cara implementasi TQC – QCC
Role Play TQC – QCC
Teknik pengawasan keberhasilan TQC – QCC

Person In Charge
Tosman SE.Akt.MA


3.Manajemen Uang Kas dan Bank yang efisen dan efektif


Dasar Pemikiran
Uang di Kas dan di Bank adalah salah satu urat nadi perusahaan. Kelangkaan uang di Kas dan di Bank dapat membahayakan kelangsungan usaha. Oleh karena itu pengetahuan pengelolaan uang di Kas dan di Bank secara baik dan benar perlu dipalajari dan di laksanakan.

Sasaran dan Manfaat
Sasarannya adalah agar para pemegang Kas / Bendaharanawan/Keuangan mengetahui bagaimana mengelola uang di Kas dan di Bank secara baik dan benar agar tidak terjebak dalam kelangkaan uang di Kas dan atau di Bank.

Materi
Pengertian likiditas dan solvabilitas
Bagaimana membuat dan mengatur Cash Flow yang baik
Pengertian miss match dan cara penanggulangannya
Praktik membuat Cash Flow Projection dan tindakan contingency
Bagaimana “memarkir” likiditas pada saat overlikid secara kreatif

Person In Charge
Endang Istiyanti SE.Akt.


4.Pelatihan menjadi instruktur/pengajar yang baik


Dasar Pemikiran
Seorang atasan di kantor mestinya juga adalah seorang instruktur yang baik.
Seorang atasan yang akan mememasuki masa pensiun bilamana dia akan membaktikan dirinya sebagai instruktur / widyaiswara perlu mempersiapkan diri terlebih dahulu.

Sasaran dan Manfaat
Sasarannya adalah agar para calon instruktur / calon pengajar mengenal cara – cara yang baik yang perlu dipersiapkan agar dapat menjadi instruktur / pengajar yang baik.

Materi
Peran instruktur/ pengajar dalam me-nyampaikan paparan / materi ajarannya.
Hal–hal yang perlu dipersiapkan sebelum memberikan paparan / pelajaran
Prilaku yang baik dan yang tidak baik sewaktu memberikan paparan / pelajaran
Test keberhasilan

Person In Charge
Tosman SE.Akt.MA


5.Manajemen SDM bagi pemula

Dasar Pemikiran
Bagi seorang supervisor pemula akan canggung dalam bertindak dan mengendalikan bawahannya. Apalagi bagi pemula yang langsung memegang manajemen SDM.

Sasaran dan Manfaat
Sasaran pelatihan ini adalah untuk mengantarkan para pemula ke-arah yang benar dalam membawahi para bawahannya sehingga tidak ada rasa kecanggungan dan justru organisasi akan menjadi lebih produktif dan berhasil.

Materi
Menjelaskan fungsi atasan dan bawahan dalam organisasi
Cara berkomunikasi yang baik antara atasan dan bawahan.
Efektif professional manajer leader
Role play manajemen SDM

Person In Charge
T.Chairul Wisal


6.Keterampilan presentasi


Dasar Pemikiran

Seorang Staf dalam menyampaikan ide-idenya dalam bentuk presentasi ataupun seorang atasan dalam menyampaikan gagasannya kepada bawahan dalam suatu pertemuan hendaknya dapat mencapai sasaran dengan baik. Demikian juga kalau seorang salesman mempresentasikan produknya agar menarik para calon pembeli

Sasaran dan Manfaat
Adapun sasaran dari pelatihan ini adalah agar seorang presentor dapat menyajikan bahan presentasinya dengan baik dan mencapai sasaran.

Materi
Tugas dan fungsi seorang presentor
Hal–hal perlu dipersiapkan sebelum melakukan presentasi
Hal–hal yang tidak boleh terjadi dalam presentasi
Bagaimana memelihara hubungan dengan audience / pendengar
Melakukan tanya jawab dengan benar
Test keberhasilan

Person In Charge
Aninda Sardjana SE.,MBA


7.Keterampilan melakukan analisa kebutuhan pelatihan

Dasar Pemikiran
Pelatihan yang efisien dan efektif adalah yang berdasarkan analisa kebutuhan. Namun pada prakteknya pelatihan sering tidak dikaitkan dengan kebutuhan atau penetapan kebutuhan tidak akurat

Sasaran dan Manfaat
Adapun sasaran pelatihan ini adalah untuk membuat rencana pelatihan yang sesuai dengan kebutuhan, sehingga pelatihan menjadi efektif dan efisien.

Materi
Makna pelatihan yang efisien dan efektif.
Audit kompetensi dan hubungannya dengan dengan pemenuhan kebutuhan kompetensi melalui pelatihan yang akurat, efisien dan efektif.
Mendesaian jenis pelatihan atas dasar Audit Kompetensi
Pengujian pelatihan apakah sesuai dengan Kompetensi yang dibutuhkan

Person In Charge
Tosman SE.Akt.MA


8.Pelatihan pengujian nilai manfaat biaya, efisiensi biaya dan efektivitas biaya


Dasar Pemikiran
Biaya yang dikeluarkan seharusnya mempunyai nilai manfaat yang tinggi, efisien dan efektif

Sasaran dan Manfaat
Adapun sasaran pelatihan ini adalah untuk pengujian tingkat manfaat, efisiensi dan efektifitas setiap pos biaya yang dikeluarkan sehingga setiap biaya masih dalam batas ambang kewajaran.

Materi
Pengertian nilai manfaat, nilai efisiensi nilai efektifitas dan kewajaran pengeluaran biaya.
Penetapan standar biaya.
Penggunaan analisa variance sebagai salah satu perangkat pengujian nilai manfaat, efisiensi dan efektivitas pengeluaran biaya.

Person In Charge
Endang Istiyanti SE.Akt.


9.Pelatihan menangani rapat yang efisien dan efektif


Dasar Pemikiran
Adapun dasar pemikiran untuk pelatihan ini ialah agar rapat yang diadakan menjadi efisien dan efektif.

Sasaran dan Manfaat
Adapun dasar pemikiran untuk pelatihan ini ialah agar rapat yang diadakan menjadi efisien dan efektif.

Materi
Penetapan tujuan rapat
Penetapan agenda pembicaraan yang efisien dan efektif
Penetapan sekretaris rapat, tugas dan fungsi sekretaris rapat.
Protokoler dalam rapat
Menangani ketepatan penggunaan waktu rapat
Menangani pembicara yang tidak kooperatif
Menangani peserta rapat yang tidak kooperatif
Membuat risalah rapat

Person In Charge
Aninda Sardjana SE.,MBA


10.Pelatihan menangani keluhan nasabah / pelanggan secara efektif


Dasar Pemikiran
Adapun dasar pemikiran pelatihan ini adalah agar nasabah / pelanggan merasa puas atas penanganan keluhannya, dan tidak meluas kearah yang lebih buruk

Sasaran dan Manfaat
Adapun sasarannya ada lah agar keluhan nasabah / pelanggan ditangani dengan baik dan memuaskan bagi nasabah/ pelanggan dan tidak berdampak buruk bagi perusahaan

Materi
Aplikasi Konsep Transactional Analisis dlm menangani keluhan nasabah/pelanggan
Aplikasi Konsep K.T / SAPADAPPAC dalam menangani keluhan nasabah / pelanggan
Role play menangani keluhan nasabah


Person In Charge
Tosman SE.Akt.MA

Seminar Dalam Rangka Otonomi Daerah

PENAWARAN WORKSHOP "NEGOTIATION SKILL"

SOFTSKILL TECHNIQUES WORKSHOP
Duration: 2 days seminar
NEGOTIATION SKILL

I. LATAR BELAKANGWalaupun negosiasi merupakan proses natural yang akan dilaksanakan oleh setiap manusia dalam kehidupan keseharian, akan menjadi lebih bermakna dan bermanfaat dalam menunjang keberhasilan pelaksanaan operasional perusahaan umumnya dan perbankan pada khususnya. Khususnya karena perusahaan senantiasa dituntut untuk mampu meraih suatu posisi tawar atau bargaining position yang memadai namun dengan tetap menjaga suatu hubungan baik dengan business partner sehingga diperoleh suatu relationship yang berkelanjutan namun sama-sama menguntungkan (win-win solution and position)
Seluruh jajaran perusahaan harus mampu meningkatkan keakhlian bernegosiasinya, terkait dengan masing-masing jabatan dan posisinya, yang terintegrasi dalam strategi perusahaan. Karenanya diperlukan suatu tuntunan dan arahan agar masing-masing personalia perusahaan mampu menyadari sepenuhnya hal-hal terkait dengan negosiasi, menggali kemampuannya dalam bernegosiasi dan mengintegrasikannya dengan strategi makro perusahaan, khususnya dalam bidang pekerjaaan dan jabatan yang dimiliki.
Oleh karena itu kegiatan pelatihan Negotiation Skill diyakini mampu sebagai salah satu cara untuk menggali kemampuan internal dan inheren yang telah ada di dalam setiap jajaran personalia perusahaan dalam bernegosiasi, serta mengarahkannya agar selaras dengan tujuan perusahaan.
Pelatihan (workshop) ini didisain dalam bentuk metode interaktif di antara instruktur, yang merupakan gabungan dari kajian beberapa pemikiran, kasus maupun pendangan filosofis, dengan pelaksanaan aktual dalam pengelolaan usaha. Secara umum diharapkan hasil pelatihan akan mampu memperkaya pengetahuan dan keterampilan para jajaran pegawai dalam melaksanakan negosiasi guna menunjang keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

II. MAKSUD DAN TUJUAN WORKSHOP
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan para peserta akan dapat memahami secara mendalam mengenai
1. Manfaat keakhlian bernegosiasi dalam mencapai keberhasilan organisasi maupun pribadi
2. Memahami kemampuan internal dan mengembangkannya dalam suatu bentuk keakhlian bernegosiasi yang khas dan spesifik namun tetap terarah serta terintegrasikan dalam suatu team guna mencapai tujuan perusahaan secara bersama

III. PESERTA WORKSHOP
Workshop ini dirancang untuk para profesional dalam bidang perbankan dan perusahaan umum, khususnya yang berprofesi sebagai:
1. Operation manager dan staff
2. Business manager dan staff’
3. Marketing manager dan staff
4. Berbagai fungsi operasional dan non operasional

IV. MATERI WORKSHOP
Materi workshop disusun dalam beberapa materi umum workshop sebagai berikut:
1. Membangunkan pemenang di dalam diri
a. Perjalanan kedalam diri
b. Keyakinan akan keberhasilan
c. Kesadaran akan arah dan tujuan kehidupan
d. Terlahir untuk menjadi pemenang
2. Setiap orang memerlukan negosiasi
a. Negosiasi adalah natural dan inherent dalam diri
b. Aspek relevan dalam negosiasi
c. Proses dalam negosiasi dan penyelesaian masalah
3. Perencanaan negosiasi
a. Kiat mengatasi konflik dalam negosiasi
b. Kajian atas hal-hal terkait dengan negosiasi
c. Perencanaan proses dan strategi negosiasi
d. Kajian keberhasilan negosiasi
4. Teknik dalam bernegosiasi
a. Penyusunan proposal untuk bernegosiasi
b. Teknik bernegosiasi secara benar dan tepat
c. Hal-hal utama yang menentukan keberhasilan teknik negosiasi
5. Motivasi tersirat dalam style negosiasi
a. Unsur kunci dalam negosiasi
b. Kebutuhan untuk mencapai tujuan organisasi
c. Kebutuhan akan kekuatan dan pengaruh
d. Telaahan atas motivasi negosiasi
Yang seluruhnya akan digunakan dalam menggali kemampuan internal yang inheren dalam diri para peserta dan menselaraskannya dengan teknik dan keterampilan bernegoasi yang benar serta diarahkan untuk mencapai keberhasilan negosiasi dalam pencapaian tujuan organisasi

V. METODE PEMBELAJARAN

1. Metode penyajian umum:
a. Presentation by lecturer
b. Case study
c. Discussion
d. Role play
2. Tiga hari sebelum dimulainya pelatihan, kepada calon peserta akan disampaikan Preconditioning Document, berupa penjelasan singkat mengenai esensi rencana training sebagai persiapan awal bagi para peserta training dalam bentuk gambaran umum, tujuan dan manfaat pelatihan serta langkah-langkah persiapan dasar yang perlu dilakukan agar mampu terwujud optimalisasi manfaat pelatihan.
3. Training akan dilakukan dengan dua fase, yaitu :
a. Selama satu hari pelatihan menyelesaikan seluruh bahan Training Framework dalam bentuk lecture, dan diskusi.
b. Selama satu hari pelatihan berupa pembahasan case study, simulasi, games dan atau role play atas materi terkait dengan Training Framework.

VI. JADUAL PELAKSANAAN PEMBELAJARAN

Hari Waktu Materi Training
I 07.30 – 08.30 Introduction to Negotiation Skill Workshop
08.30 – 09.30 I’m Here at Your Services
09.30 – 09.45 Coffee Break
09.45 – 10.45 Membangunkan pemenang di dalam diri
10.45 – 11.45 Setiap orang memerlukan negosiasi
11.45 – 12.45 Perencanaan negosiasi
12.45 – 14.00 Istirahat, solat dan makan siang
14.00 – 15.00 Teknik dalam bernegosiasi
15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Motivasi tersirat dalam style negosiasi

II 07.30 – 08.30 Pemenang dalam diri-Game/Role Play
07.30 – 08.30 Case study-diskusi kelompok: manfaat negosiasi dalam menunjang keberhasilan diri dan organisasi
09.30– 09.45 Coffee Break
09.45 – 10.45 Case study-presentasi kelompok: manfaat negosiasi dalam menunjang keberhasilan diri dan organisasi
10.45 – 11.45 Case study-diskusi kelompok: perencanaan negosiasi
11.45 – 12.45 Case study-presentasi kelompok: perencanaan negosiasi
12.45 – 14.00 Istirahat, solat dan makan siang
14.00 – 15.00 Saya bangga menjadi pegawai dan bagaimana meningkatkan kinerja melalui negosiasi - Game / Role Play
15.00 – 15.15 Coffee Break
15.15 – 16.30 Menjadi pemenang dalam negosiasi - Game / Role Play
16.30 - Selesai Penutupan

VII. RESUME/CV FASILITATOR/INSTRUKTUR

Harry Sutanto
Lulus Fakultas Pertanian UNPAD, Bandung tahun 1983 dan Illinois MBA at Urbana Champaign, USA tahun 1996. Peserta berbagai pelatihan antara lain dalam bidang pasar modal di Merryl Lynch USA, benchmarking training di BB&T Bank, Carolina, USA, Retail Finance Conference-Asia Pasifik di Singapore.
Tiga tahun bekerja di perkebunan swasta besar di Riau, Sumatera, 21 tahun bekerja di Bank Pemerintah terbesar di Indonesia dalam bidang Corporate Business, pengelolaan cabang, pasar modal, pengelolaan anak perusahaan dan unused asset, Consumer Risk dan Corporate Risk. Menjabat sebagai Komisaris Utama dan Komisaris di perusahan-perusahaan properti dan security percetakan, anggota Tim Likuidasi Bank, pernah menjabat dalam berbagai keanggotaan organisasi formal terkait dengan pelaksanaan tugas di perbankan. Trainer di berbagai pelatihan marketing, organisasi dan pengelolaan perbankan serta pengajar di tingkat pascarsarjana (Magister Management) di Universitas Negeri dan Universitas Swasta, keduanya merupakan universitas terkemuka di Indonesia, dengan bidang kajian ilmu Manajemen Kredit Perbankan, Manajemen Stratejik, Risk Management, International Management, Managing Global Enterprise dan Motivation.

Peserta :
Agar tercapai situasi yang mendukung terbentuknya hasil pembelajaran yang maximum, jumlah peserta disarankan 25 orang karena perlu adanya aktifitas peragaan secara individual.

Bagi yang berminat dapat menghubungi Prima Consulting Group