LATAR BELAKANG
Sistem Pengendalian Intern (Internal Control System) merupakan suatu mekanisme pengendalian yang ditetapkan oleh Direksi dengan persetujuan Dewan Komisaris secara berkesinambungan (on going basis) dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan yaitu :
1. menjaga dan mengamankan harta kekayaan Perusahaan ,
2. menjamin tersedianya laporan yang lebih akurat,
3. meningkatkan kepatuhan terhadap ketentuan yang berlaku,
4. mengurangi dampak keuangan/kerugian, penyimpangan termasuk kecurangan/fraud, dan
pelanggaran terhadap prinsip kehati-hatian, dan
5. meningkatkan efektivitas organisasi dan efisiensi biaya.
Sebagai proses yang dijalankan oleh seluruh jajaran perusahaan, maka Sistem Pengendalian Intern diterapkan dalam penetapan strategi di seluruh organisasi dan didesain untuk dapat mengidentifikasi kemungkinan terjadinya suatu kejadian yang dapat mempengaruhi perusahaan, dan untuk mengelola risiko agar tetap berada dalam batas toleransi (risk appetite), untuk memberikan keyakinan yang memadai dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan.
Kelemahan dalam pelaksanaan internal contol adalah pintu pertama untuk terjadinya berbagai kesulitan, ketidak efesienan, pemborosan, kerugian dalam perusahaan dikemudian hari. Karena itulah setiap insan dalam perusahaan perlu menyadari, memahami dan melaksanakan dengan benar pelaksanaan internal control agar tidak menyesal dikemudian hari. Pelaksanaan internal control yang baik harus dilaksanakan oleh masing-masing unit kerja dan masing-masing individu dengan kesadaran dan terorganisir dengan baik pula.
Workshop ini akan membahas aplikasi dari internal control syatem beserta permasalahannya serta solusinya dengan menggunkan framework ;
Controls, COSO’s Internal Control – Integrated Framework dan ERM Framework
PESERTA
Peserta yang diharapkan hadir dalam workshop ini adalah :
Para supervisor pada semua bagian operation, Auditor SKAI, Internal Kontrol Unit, Risk Management dan Compliance.
TUJUAN
Diharapkan pelaksanaan internal control yang baik akan memenuhi tujuannya yakni ;
• Tujuan Strategis, yaitu tujuan untuk mencapai visi dan misi perusahaan.
• Tujuan Operasional, yaitu untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam
menggunakan asset dan sumber daya lainnya dalam rangka melindungi Bank dan risiko
Kerugian.
• Tujuan Informasi, yaitu untuk menyediakan informasi yang akurat, lengkap, tepat
waktu dan relevan yang diperlukan dalam rangka pengambilan keputusan yang tepat
dan dapat dipertanggungjawabkan, mencakup pelaporan finansial dan non finansial
yang diperlukan pihak internal maupun pihak eksternal Bank.
• Tujuan Kepatuhan, yaitu untuk menjamin bahwa semua kegiatan usaha Bank telah
dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku, baik ketentuan yang dikeluarkan oleh Pemerintah, Otoritas Pengawasan
Perbankan, Otoritas Pasar Modal maupun kebijakan, ketentuan, dan prosedur internal
Bank.
TOPIK BAHASAN
Workshop ini akan membahas konsep, tujuan, dan komponen Internal Control beserta aplikasi, problematik dan solusinya, sebagai berikut :
• Control : Menjelaskan siklus controls, Menjelaskan tipe kontrol, Menjelaskan
tipikal kontrol, Menjelaskan karakteristik kontrol, Menjelaskan sarana untuk
mencapai kontrol, Menjelaskan beberapa hal mengapa kontrol tidak berjalan (Reaksi
terhadap sistem kontrol, Penyebab kegagalan sistem kontrol ), Menjelaskan akibat
bila kontrol yang berlebihan, Menjelaskan perbedaan antara proses dan kontrol dan
kaitannya dengan risk
• COSO’s Internal Control – Integrated Framework
a. Menjelaskan COSO.
b. Menjelaskan definisi internal control sesuai konsep COSO.
c. Menjelaskan objectives, components dan pihak-pihak yang terkait dengan
internal control.
d. Menjelaskan 5 kegagalan kontrol yang terjadi di Bank
• ERM Framework
Menjelaskan perkembangan konsep internal kontrol, Menjelaskan definisi ERM sesuai
COSO., Menjelaskan objectives, components dan pihak-pihak yang terkait dengan
internal control sesuai ERM Framework.
• Problem dan Solusi dalam aplikasi internal control di bidang banking operation
(Beserta contoh-contoh kasusnya)
Front Office
Produk Dana
Remmitance
Kliring, RTGS
dll
WAKTU DAN TEMPAT PENYELENGGARAAN
Hari : Rabu & Kamis
Waktu : 08.30 – 15.00 WIB
Tanggal : 30 Juni – 1 Juli 2010
Tempat : Hotel Millenium Sirih, Jl. KH Fachrudin No.3 - Jakarta Pusat
JADWAL
Rabu, 30 Juni 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan Oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 –10.30 Memahami Konsep, Aplikasi Dan Problematik Internal Control
Menjelaskan siklus controls, Menjelaskan tipe kontrol, Menjelaskan tipikal control, Menjelaskan karakteristik control, Menjelaskan sarana untuk mencapai control, Menjelaskan beberapa hal mengapa kontrol tidak berjalan (Reaksi terhadap sistem kontrol, Penyebab kegagalan sistem control ), Menjelaskan akibat bila control yang berlebihan, Menjelaskan perbedaan antara proses dan control dan kaitannya dengan risk Hazairin Achmad
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15 Memahami Konsep, Aplikasi Dan Problematik Internal Control
COSO’s Internal Control – Integrated Framework, Menjelaskan COSO, Menjelaskan definisi internal control sesuai konsep COSO, Menjelaskan objectives, components dan pihak-pihak yang terkait dengan internal control.
Hazairin Achmad
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 –14.45 Memahami Kegagalan Kontrol Yang Terjadi Di Bank
ERM Framework, Menjelaskan perkembangan konsep internal kontrol, Menjelaskan definisi ERM sesuai COSO, Menjelaskan objectives, components dan pihak-pihak yang terkait dengan internal control sesuai ERM Framework.
Hazairin Achmad
Kamis, 1 Juli 2010
Sesi 1
09.00 –10.30 Problem Dan Solusi Dalam Aplikasi Internal Control Di Bidang Banking Operation
(Beserta contoh kasusnya) - Front Office
Produk Dana, dll Ir. Dian Kustiadi
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15 Problem Dan Solusi Dalam Aplikasi Internal Control Di Bidang Banking Operation
(Beserta contoh kasusnya) – Remmitance, dll Ir. Dian Kustiadi
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 –14.45 Problem Dan Solusi Dalam Aplikasi Internal Control Di Bidang Banking Operation
(Beserta contoh kasusnya) – Kliring, RTGS
dll Ir. Dian Kustiadi
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Monday, June 28, 2010
Thursday, May 27, 2010
2 DAYS INTENSIVE WORKSHOP ON: “SYNDICATED LOAN” (Technique, Term & Condition, Analysis, Legal Aspect, Risk Management and Compliance Opinion Overview
Latar Belakang
Bahwa penyaluran dana perbankan ke bidang perkreditan yang merupakan salah satu bisnis terbesar di dalam operasional perbankan Indonesia (pendapatan dari sektor perkreditan di Indonesia berkisar antara 60-80%), adalah merupakan salah satu bisnis perbankan yang harus dikelola dengan hati-hati dan penuh dengan perhitungan. Karena kelalaian dan kesalahan dalam penempatan dana tersebut akan berakibat fatal, bukan saja terhadap sasaran pencapaian laba, tetapi juga bisa mengancam kelangsungan operasional bank itu sendiri.
Kemampuan unit bisnis dan khususnya para petugas terkait dengan Kredit Sindikasi sudah selayaknya ditempati oleh para pejabat dan petugas yang mengerti akan tugasnya dengan baik. Oleh karena itu pelatihan, workshop, penyegaran dan sejenisnya mutlak untuk dapat diikuti oleh para pejabat & petugas, sebagai bagian dari kepedulian manajemen untuk memberikan ilmu-ilmu dan perkembangan permasalahan di bidang analisis, monitoring, dan juga hal-hal lain yang terkait dengan bidang operasional perkreditan bank pada khususnya masalah Kredit Sindikasi.
Sebagaimana sudah dimaklumi bahwa dengan memberikan kredit secara sindikasi banyak keuntungan yang bisa diperoleh oleh bank, yaitu bahwa selain agar bank tidak terkena sangsi BMPK untuk kredit berskala besar, juga dalam rangka penyebaran risiko karena tanpa sindikasi akan memberikan exposure yang terlalu besar kepada hanya satu proyek atau debitur saja. Keuntungan lain dari kredit secara sindikasi adalah memberikan kesempatan kepada debitur lain selain yang dapat dijaring sendiri. Selanjutnya bank-bank peserta sindikasi juga dapat saling belajar dari bank lain, atau bank yang lebih sophisticated, baik dari sisi credit judgment, maupun marketing kredit sindikasi.
Workshop ini dipersiapkan oleh Prima Consulting Group dengan harapan dapat diikuti oleh para pejabat dan petugas perkreditan, dengan tujuan selain dapat memberikan kunci-kunci pokok dan masalah aktual yang terjadi dan harus diperhatikan pada tata cara, tehnis, critical point, juga masalah credit judgment dan marketing dalam Kredit Sindikasi.
Tujuan dan Manfaat
Bagi para peserta yang mengikuti Workshop ini selain mendapat materi inti yang didiskusikan secara intensif, juga dapat berinteraksi dengan para peserta serta instruktur untuk saling bertukar pengalaman serta membangun networking di antara para pelaku.
Adapun materi-materi yang secara khusus didiskusikan adalah:
Pengertian dan Tehnik-tehnik Kredit Sindikasi serta Pengertian dan Tugas dari
Manager dan Agen.
Analisis serta Point - point penting yang harus diperhatikan dalam analisis Kredit
Sindikasi
Aspek Hukum yang harus diperhatikan dalam Kredit Sindikasi.
Overview Manajemen Risiko dan Compliance Opinion dalam Kredit Sindikasi
Peserta
Workshop ini baik untuk diikuti oleh unit bisnis dari Tim Analisis Kredit, Administrasi Kredit, Pengawasan Kredit, Monitoring Kredit, serta unit kerja Credit Risk Management dan Compliance Group, pada khususnya para pejabat yang berada atau akan menangani Kredit Sindikasi.
Waktu Pelaksanaan
Seminar 2 (dua) hari diselenggarakan pada:
Waktu Pelaksanaan : Rabu dan Kamis
Tanggal : 23 - 24 Juni 2010
Tempat Acara : Hotel Millennium Sirih, Jl. H.R Fachrudin No. 3,
Tanah Abang - Jakarta Pusat.
Jadwal Acara dan Materi
Seluruh materi akan dibawakan dalam Bahasa Indonesia oleh para instruktur yang berpengalaman di bidangnya masing-masing, dengan cara penjelasan atau presentasi, tanya jawab dan diskusi serta pemberian contoh-contoh aktual, dengan materi dan jadwal acara sebagai berikut:
Jadual
Rabu, 23 Juni 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan Oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30
Definition, Mechanism and Technique of Syndicated Loan Sumardi Sulaeman,SE.,MM
• Senior Consultant Prima Consulting Group
• Mantan Pejabat Senior Bidang Perkreditan pada Bank BUMN
• Mantan Dirut Multi Finance
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Definition, Mechanism and Technique of Syndicated Loan Sumardi Sulaeman, SE.,MM
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Basic Concept and Points to Be Noted in Syndicated Loan Analysis - Sumardi Sulaeman, SE.,MM
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 3
15.00 – 16.30
Basic Concept and Points to Be Noted in Syndicated Loan Analysis - Sumardi Sulaeman, SE.,MM
Kamis, 24 Juni 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Legal Aspects in Syndicated Loan - Sutito, SH., MH, Pengacara, Mantan Pejabat Senior di Bidang Hukum pada Bank BUMN, Pengajar pada Program Magister Hukum UGM
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Risk Management and Compliance Opinion Overview on Syndicated Loan -Maringan Aroen, SE., MBA , Pejabat Senior Perkreditan dan Risk Management pada Bank BUMN
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Risk Management and Compliance Opinion Overview on Syndicated Loan - Maringan Aroen, SE., MBA
13.15 – 13.15 Penutupan
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Bahwa penyaluran dana perbankan ke bidang perkreditan yang merupakan salah satu bisnis terbesar di dalam operasional perbankan Indonesia (pendapatan dari sektor perkreditan di Indonesia berkisar antara 60-80%), adalah merupakan salah satu bisnis perbankan yang harus dikelola dengan hati-hati dan penuh dengan perhitungan. Karena kelalaian dan kesalahan dalam penempatan dana tersebut akan berakibat fatal, bukan saja terhadap sasaran pencapaian laba, tetapi juga bisa mengancam kelangsungan operasional bank itu sendiri.
Kemampuan unit bisnis dan khususnya para petugas terkait dengan Kredit Sindikasi sudah selayaknya ditempati oleh para pejabat dan petugas yang mengerti akan tugasnya dengan baik. Oleh karena itu pelatihan, workshop, penyegaran dan sejenisnya mutlak untuk dapat diikuti oleh para pejabat & petugas, sebagai bagian dari kepedulian manajemen untuk memberikan ilmu-ilmu dan perkembangan permasalahan di bidang analisis, monitoring, dan juga hal-hal lain yang terkait dengan bidang operasional perkreditan bank pada khususnya masalah Kredit Sindikasi.
Sebagaimana sudah dimaklumi bahwa dengan memberikan kredit secara sindikasi banyak keuntungan yang bisa diperoleh oleh bank, yaitu bahwa selain agar bank tidak terkena sangsi BMPK untuk kredit berskala besar, juga dalam rangka penyebaran risiko karena tanpa sindikasi akan memberikan exposure yang terlalu besar kepada hanya satu proyek atau debitur saja. Keuntungan lain dari kredit secara sindikasi adalah memberikan kesempatan kepada debitur lain selain yang dapat dijaring sendiri. Selanjutnya bank-bank peserta sindikasi juga dapat saling belajar dari bank lain, atau bank yang lebih sophisticated, baik dari sisi credit judgment, maupun marketing kredit sindikasi.
Workshop ini dipersiapkan oleh Prima Consulting Group dengan harapan dapat diikuti oleh para pejabat dan petugas perkreditan, dengan tujuan selain dapat memberikan kunci-kunci pokok dan masalah aktual yang terjadi dan harus diperhatikan pada tata cara, tehnis, critical point, juga masalah credit judgment dan marketing dalam Kredit Sindikasi.
Tujuan dan Manfaat
Bagi para peserta yang mengikuti Workshop ini selain mendapat materi inti yang didiskusikan secara intensif, juga dapat berinteraksi dengan para peserta serta instruktur untuk saling bertukar pengalaman serta membangun networking di antara para pelaku.
Adapun materi-materi yang secara khusus didiskusikan adalah:
Pengertian dan Tehnik-tehnik Kredit Sindikasi serta Pengertian dan Tugas dari
Manager dan Agen.
Analisis serta Point - point penting yang harus diperhatikan dalam analisis Kredit
Sindikasi
Aspek Hukum yang harus diperhatikan dalam Kredit Sindikasi.
Overview Manajemen Risiko dan Compliance Opinion dalam Kredit Sindikasi
Peserta
Workshop ini baik untuk diikuti oleh unit bisnis dari Tim Analisis Kredit, Administrasi Kredit, Pengawasan Kredit, Monitoring Kredit, serta unit kerja Credit Risk Management dan Compliance Group, pada khususnya para pejabat yang berada atau akan menangani Kredit Sindikasi.
Waktu Pelaksanaan
Seminar 2 (dua) hari diselenggarakan pada:
Waktu Pelaksanaan : Rabu dan Kamis
Tanggal : 23 - 24 Juni 2010
Tempat Acara : Hotel Millennium Sirih, Jl. H.R Fachrudin No. 3,
Tanah Abang - Jakarta Pusat.
Jadwal Acara dan Materi
Seluruh materi akan dibawakan dalam Bahasa Indonesia oleh para instruktur yang berpengalaman di bidangnya masing-masing, dengan cara penjelasan atau presentasi, tanya jawab dan diskusi serta pemberian contoh-contoh aktual, dengan materi dan jadwal acara sebagai berikut:
Jadual
Rabu, 23 Juni 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan Oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30
Definition, Mechanism and Technique of Syndicated Loan Sumardi Sulaeman,SE.,MM
• Senior Consultant Prima Consulting Group
• Mantan Pejabat Senior Bidang Perkreditan pada Bank BUMN
• Mantan Dirut Multi Finance
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Definition, Mechanism and Technique of Syndicated Loan Sumardi Sulaeman, SE.,MM
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Basic Concept and Points to Be Noted in Syndicated Loan Analysis - Sumardi Sulaeman, SE.,MM
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 3
15.00 – 16.30
Basic Concept and Points to Be Noted in Syndicated Loan Analysis - Sumardi Sulaeman, SE.,MM
Kamis, 24 Juni 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Legal Aspects in Syndicated Loan - Sutito, SH., MH, Pengacara, Mantan Pejabat Senior di Bidang Hukum pada Bank BUMN, Pengajar pada Program Magister Hukum UGM
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Risk Management and Compliance Opinion Overview on Syndicated Loan -Maringan Aroen, SE., MBA , Pejabat Senior Perkreditan dan Risk Management pada Bank BUMN
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Risk Management and Compliance Opinion Overview on Syndicated Loan - Maringan Aroen, SE., MBA
13.15 – 13.15 Penutupan
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
WORKSHOP TUGAS KOMITE AUDIT, KOMITE PEMANTAU RISIKO DAN KOMITE NOMINASI & REMUNERASI : TINJAUAN PELAKSANAAN TUGAS
Latar Belakang
Lebih dari 3 tahun pelaksanaan GCG di perbankan kita telah berjalan. Hal itu mengacu pada Peraturan Bank Indonesia PBI No.8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 dan PBI No.8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 mengatur tentang pelaksanaan Good Corporate Governance bagi bank umum, Adapun ketentuan pelaksanaannya diatur dalam Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP tanggal 30 Mei 2007.
Dalam aplikasinya tersebut, telah dibentuk komite-komite dibawah Dekom yakni Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi.
Problematik dalam pelaksanaan teknis kerja komite-komite tersebut sangat beragam. Baik karena masalah teknis pekerjaan yang merupakan pengalaman baru ataupun karena sulitnya mencari pihak independen yang memenuhi kualifikasi tuntutan jabatan dalam komite tersebut, termasuk masalah hubungan interpersonal komite dengan dewan komisaris, direksi dan anggota manajemen lainnya.
Seperti diketahui, disyaratkan dalam keanggotaan setiap komite tersebut, adanya:
1. Seorang komisaris independen
2. Seorang pihak independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan atau akuntansi
dan,
3. Seorang pihak independen yang memiliki keahlian dibidang hukum atau perbankan
untuk komite audit dan keahlian dibidang manajemen risiko khusus untuk komite
pemantau risiko
Workshop ini membahas secara spesifik tentang problema diatas serta usaha usaha pemecahannya serta mendiskusikannya bersama-sama, dengan harapan agar tugas-tugas Komite berjalan lancar, serta dapat menghindari problematik yang bisa menyulitkan. Workshop seperti ini perlu dilakukan secara periodik dan berkesinambungan untuk menuju pelaksanaan tugas komite-komite tersebut selalu sesuai dengan yang diinginkan.
Tujuan dan Manfaat
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan agar para peserta :
1. Bagi Anggota komite-komite dibawah Dekom; Komite Audit, Komite Pemantau Risiko,
Komite Nominasi & Remunerasi :
- Memahami problematik pelaksanaan tugasnya,
- Melakukan tugas sesuai dengan kompetensi yang di syaratkan Bank Indonesia
dan mampu melaksananakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, serta ]
dapat melihat masalah yang ada secara jernih dan mempunyai model untuk
mengatasinya.
2. Bagi Dekom
- Diharapkan lebih memahami persoalan persoalan dalam komite dibawah Dekom
tersebut sehingga Dekom bisa mengarahkan dan mengelola tugas-tugas komite
tersebut dengan baik
Metode Penyajian
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta demi efektivitas pelaksanaan pelatihan, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta
Peserta
• Dewan Komisaris, Ketua maupun Anggotanya
• Komisaris sebagai ketua Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi &
Remunerasi
• Sekretaris Dewan Komisaris
• Anggota Komite Audit, Anggota Komite Pemantau Risiko dan Anggota Komite Nominasi &
Remunerasi
• Kepala SKAI, Risk Management & Compliance, dan para auditor intern
• Pemimpin Divisi Management Risiko & Kepatuhan
• Pemimpin Divisi SDM
Jadwal Acara
Rabu, 16 Juni 2010
08.45 – 09.00 Pembukaan
Sesi 1
09.00 –10.30
- Review Tugas Komite Pemantau Risiko
- Diskusi Masalah Masalah yang ada Di dalam Pelaksanaan Tugas Komite
Pemantau Risiko - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
10.30 –10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15
Solusi Terhadap Persoalan didalam Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Risiko - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
12.15 –13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 –15.15
- Review Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi
- Diskusi Masalah Masalah yang ada Di dalam Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
15.15 –15.30 Coffee Break
Sesi 4
15.30 –17.00
Solusi Permasalahan Dalam Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
Kamis, 17 Juni 2010
Sesi 1
09.00 –10.30
Review dan Pembahasan persoalan yang ada di Komite Audit - Hazairin Achmad
Pejabat Bank Indonesia
10.30 –10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15
Solusi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas Komite Audit - Hazairin Achmad
Pejabat Bank Indonesia
12.15 –13.15 Lunch dan Penutupan
Workshop 2 (dua) hari akan kami selenggarakan pada :
Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 16 & 17 Juni 2010
Pukul : 09.00 – 17.00 WITA
Tempat : Hotel Sanur Beach
Jl. Danau Tamblingan, Sanur - Bali
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Lebih dari 3 tahun pelaksanaan GCG di perbankan kita telah berjalan. Hal itu mengacu pada Peraturan Bank Indonesia PBI No.8/4/PBI/2006 tanggal 30 Januari 2006 dan PBI No.8/14/PBI/2006 tanggal 5 Oktober 2006 mengatur tentang pelaksanaan Good Corporate Governance bagi bank umum, Adapun ketentuan pelaksanaannya diatur dalam Surat Edaran Bank Indonesia No. 9/12/DPNP tanggal 30 Mei 2007.
Dalam aplikasinya tersebut, telah dibentuk komite-komite dibawah Dekom yakni Komite Audit, Komite Pemantau Risiko, Komite Nominasi dan Remunerasi.
Problematik dalam pelaksanaan teknis kerja komite-komite tersebut sangat beragam. Baik karena masalah teknis pekerjaan yang merupakan pengalaman baru ataupun karena sulitnya mencari pihak independen yang memenuhi kualifikasi tuntutan jabatan dalam komite tersebut, termasuk masalah hubungan interpersonal komite dengan dewan komisaris, direksi dan anggota manajemen lainnya.
Seperti diketahui, disyaratkan dalam keanggotaan setiap komite tersebut, adanya:
1. Seorang komisaris independen
2. Seorang pihak independen yang memiliki keahlian di bidang keuangan atau akuntansi
dan,
3. Seorang pihak independen yang memiliki keahlian dibidang hukum atau perbankan
untuk komite audit dan keahlian dibidang manajemen risiko khusus untuk komite
pemantau risiko
Workshop ini membahas secara spesifik tentang problema diatas serta usaha usaha pemecahannya serta mendiskusikannya bersama-sama, dengan harapan agar tugas-tugas Komite berjalan lancar, serta dapat menghindari problematik yang bisa menyulitkan. Workshop seperti ini perlu dilakukan secara periodik dan berkesinambungan untuk menuju pelaksanaan tugas komite-komite tersebut selalu sesuai dengan yang diinginkan.
Tujuan dan Manfaat
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan agar para peserta :
1. Bagi Anggota komite-komite dibawah Dekom; Komite Audit, Komite Pemantau Risiko,
Komite Nominasi & Remunerasi :
- Memahami problematik pelaksanaan tugasnya,
- Melakukan tugas sesuai dengan kompetensi yang di syaratkan Bank Indonesia
dan mampu melaksananakan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, serta ]
dapat melihat masalah yang ada secara jernih dan mempunyai model untuk
mengatasinya.
2. Bagi Dekom
- Diharapkan lebih memahami persoalan persoalan dalam komite dibawah Dekom
tersebut sehingga Dekom bisa mengarahkan dan mengelola tugas-tugas komite
tersebut dengan baik
Metode Penyajian
Untuk menanamkan pemahaman dan penghayatan peserta demi efektivitas pelaksanaan pelatihan, penyajian materi kami sampaikan dengan cara :
1. Pemaparan singkat konsep bahasan
2. Diskusi interaktif dan diskusi antar peserta
Peserta
• Dewan Komisaris, Ketua maupun Anggotanya
• Komisaris sebagai ketua Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite Nominasi &
Remunerasi
• Sekretaris Dewan Komisaris
• Anggota Komite Audit, Anggota Komite Pemantau Risiko dan Anggota Komite Nominasi &
Remunerasi
• Kepala SKAI, Risk Management & Compliance, dan para auditor intern
• Pemimpin Divisi Management Risiko & Kepatuhan
• Pemimpin Divisi SDM
Jadwal Acara
Rabu, 16 Juni 2010
08.45 – 09.00 Pembukaan
Sesi 1
09.00 –10.30
- Review Tugas Komite Pemantau Risiko
- Diskusi Masalah Masalah yang ada Di dalam Pelaksanaan Tugas Komite
Pemantau Risiko - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
10.30 –10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15
Solusi Terhadap Persoalan didalam Pelaksanaan Tugas Komite Pemantau Risiko - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
12.15 –13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 –15.15
- Review Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi
- Diskusi Masalah Masalah yang ada Di dalam Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
15.15 –15.30 Coffee Break
Sesi 4
15.30 –17.00
Solusi Permasalahan Dalam Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi & Remunerasi - Kalpin Sinaga, Pejabat Bank Indonesia
Kamis, 17 Juni 2010
Sesi 1
09.00 –10.30
Review dan Pembahasan persoalan yang ada di Komite Audit - Hazairin Achmad
Pejabat Bank Indonesia
10.30 –10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 –12.15
Solusi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas Komite Audit - Hazairin Achmad
Pejabat Bank Indonesia
12.15 –13.15 Lunch dan Penutupan
Workshop 2 (dua) hari akan kami selenggarakan pada :
Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 16 & 17 Juni 2010
Pukul : 09.00 – 17.00 WITA
Tempat : Hotel Sanur Beach
Jl. Danau Tamblingan, Sanur - Bali
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Wednesday, May 5, 2010
WORKSHOP PERSIAPAN SERTIFIKASI TREASURY BANK LEVEL BASIC
Latar Belakang
Treasury di bank mempunyai peranan yang sangat penting karena fungsinya sebagai pengelola likuiditas bank, suku bunga dan nilai tukar sehingga dapat memaksimalkan pendapatan Bank, meminimalkan biaya serta mengontrol dan menata pada tingkat yang aman. Para pengelolanya dituntut untuk dapat selalu melaksanakan pasar financial semakin canggih dan berkembang pesat.
Agar dapat bekerja dan melaksanakan tugasnya secara profesional, industri perbankan harus memiliki SDM Treasury yang memiliki basis kompetensi berstandar internasional. Hal ini dapat dicapai melalui pendidikan, pelatihan dan pemberian pengalaman dalam rangka meningkatkan kompetensi para personil yang beraktivitas dalam kegiatan ini, yang mencakup knowledge (pengetahuan), skills (keterampilan) dan atittude (sikap kerja).
Untuk menilai sampai sejauh mana kompetensi tersebut telah dicapai maka diperlukan standarisasi kompetensi. Dengan adanya standarisasi kompetensi, maka bank yang memiliki SDM yang belum mencapai standar harus meningkatkan kemampuannya sehingga memenuhi standar yang ditetapkan.
Sertifikasi bagi profesi treasury perbankan sejalan dengan rencana BI untuk melakukan sertifikasi profesi perbankan, baik umum maupun khusus.
Melalui penerapan standarisasi dan sertifikasi, perbankan bisa memperbaiki kinerja. Standar kompetensi kerja nasional itu merupakan uraian kemampuan yang mencakup pengetahuan, keterampilan, dan perilaku. Selain itu, meliputi sikap kerja minimal yang harus dimiliki seseorang yang menduduki jabatan tertentu dan berlaku secara nasional.
Tuntutan untuk terpenuhinya kompetensi seseorang dalam jabatannya merupakan suatu hal yang penting guna mendorong kinerja bank mencapai hasil yang terbaik. Salah satunya adalah memenuhi kompetensi yang disyaratkan. Kompetensi adalah suatu kemampuan menguasai dan menerapkan pengetahuan, keterampilan/keahlian dan sikap kerja tertentu di tempat kerja sesuai dengan kinerja yang dipersyaratkan.
Dalam kaitan dengan kompetensi inilah sertifikasi terhadap para personil treasury menjadi suatu hal yang penting, agar manajemen yakin bahwa para karyawannya benar-benar telah bekerja berdasarkan standar.
SKKNI-Treasury disahkan Menteri Tenaga Kerja dan Transmigrasi dengan Kep.274/MEN/VII/2007, yang berlaku secara nasional untuk profesi Treasury Dealer, dengan 3 level yaitu :
• Basic Trasury Dealer
• Intermadiate Treasury Dealer
• Advance Treasury Dealer
Pengujian dilakukan oleh lembaga yg independen yaitu Lembaga Sertifikasi Profesi Perbankan (LSPP) yg di bentuk oleh Asosiasi Industri Bank (Himbara, Perbanas, Asbanda, Asbisindo, Perbarindo), Asosiasi Bankir Indonesia (IBI), Asosiasi Bankir Specialist (Ikatan Auditors Perbankan Indonesia / IAPI, ACII Forexindo, CWMA), Bank Indonesia dan Lembaga Pendidikan .
LSPP tunduk pada aturan Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP) : suatu badan yang dibentuk dan bertanggungjawab langsung kepada Presiden tentang sertifikasi profesi untuk tenaga kerja di Indonesia.
Terhadap tenaga kerja yang telah kompeten dalam pengujian , BNSP akan menerbitkan Sertifikat Negara bahwa peserta uji telah kompeten sesuai bidang pekerjaannya. LSPP melakukan pengujian setiap bulan sesuai jadwal terhadap para treasury dealer bank yang dikirim oleh masing-masing bank.
Dalam melakukan pengujian, LSPP tidak hanya menggunakan satu metode uji saja (multiple choice/pilihan ganda) tapi menggunakan metode : portofolio, multiple choice, studi kasus, dan interview.
Pengujian dilakukan oleh praktisi treasury dealer bank yang telah memiliki Certified Assessor dari BNSP dan masih aktif pada pekerjaannya.
Tujuan & Manfaat
Tujuan dan manfaat workshop persiapan sertifikasi treasury dealer bank level basic ini adalah :
1.Menyediakan standar dan ukuran kompetensi kerja, berupa keahlian dalam bidang
treasury dealer .
2. Mempersiapkan tenaga kerja yang profesional dan beretika di sektor keuangan sub
sektor perbankan khususnya bidang treasury dealer bank yang mampu mendukung
pengembangan pasar finansial dan ikut menciptakan stabilitas sektor keuangan
nasional.
3. Memberikan pemahaman yang sama tentang standar kompetensi profesi treasury dealer
bank yang diakui oleh peraturan/perundang-undangan dan standar praktis yang
berlaku secara internasional.
Peserta
Divisi Treasury : Senior Dealer, Junior Dealer
Instruktur
Memiliki Certified Assessor dari BNSP dan masih aktif pada pekerjaannya, atau dalam supervisinya
Waktu Pelaksanaan
Workshop 2 (dua) hari diselenggarakan pada:
Hari : Kamis & Jumat
Tanggal : 10 & 11 Juni 2010
Waktu : 09.00 – 18.30 WIB
Tempat : Hotel Millenium Sirih
Jl. Fakhrudin No.3 , Jakarta Pusat
JADWAL
Kamis, 10 Juni 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan oleh Chairman Prima Consulting
09.00 – 11.00 Forex
11.00 – 11.15 Coffee Break
11.15 – 13.15 Money Market
13.15 – 14.15 Lunch
14.15 – 16.15 Fixed Income
16.15 – 16.30 Coffee Break
16.30 – 18.30 Transaksi Derivatif
Jumat, 11 Juni 2010
09.00 – 11.00 Merencanakan Assesment
11.00 – 11.15 Coffee Break
11.15 – 13.15 Melaksanakan Assesment
13.15 – 14.15 Lunch
14.15 – 16.15 Mereview Assessment
16.15 – 16.30 Coffee Break
16.30 – 18.30 Rahasia Assesment
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Tuesday, April 27, 2010
TRAINING TEKNIK PEMERIKSAAN KREDIT YANG EFEKTIF
Latar Belakang
Di dalam industri perbankan di Indonesia kegiatan dibidang kredit masih sangat dominan menentukan kelangsungan hidup bank yang bersangkutan. Lebih dari 70% keuntungan bank diperoleh berasal dari penghasilan bunga atau bagi hasil atas kredit atau pembiayaan yang diberikan kepada debitur atau pengguna pembiayaan. Oleh karena itu performance dari sebuah bank berbanding lurus dengan performance loan dari bank yang bersangkutan.
Performance loan, sangat ditentukan bagaimana proses pemberian kredit atau pembiayaan kepada nasabah. Dalam memproses pemberian kredit atau pembiayaan, mengawasi penggunaannya sampai kepada penyelesaiannya berbagai aspek sangat menentukan, seperti aspek financial, marketing, manajemen, hukum dll. Kegagalan kredit yang berakibat meningkatnya Non Performance Loan (NPL) sangat perlu dicegah, mengingat kesulitan yang terjadi bagi bank bisa mengganggu tingkat kesehatannya.
Salah satu upaya dini yang perlu dilakukan oleh Manajemen Bank dalam rangka memastikan bahwa proses perkreditan telah dijalankan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan telah menerapkan prinsip kehati-hatian adalah dengan selalu melakukan pemeriksaan terhadap dokumen dan aktivitas perkeditannya. Selain itu, hasil pemeriksaan pun dapat digunakan sebagai informasi kepada manajemen Bank sampai sejauh mana aspek pengendalian internal telah diimplementasikan dalam proses perkreditan, sehingga manajemen dapat mengambil langkah preventif dan korektf atas kelemahan yang ada.
Namun demikian, hasil pemeriksaan yang tidak akurat dan tidak komprehensif hasilnya justru akan kontra produktif dengan apa yang diinginkan oleh manajemen. Selain tidak efektif dan efisiennya biaya pemeriksaan, tentunya langkah mitigasi yang diambil oleh manajemen tidaklah tepat.
Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang menyeluruh bagi pemeriksa kredit ini, dari mulai penentuan obyek pemeriksaan, penentuan sampling, teknik pemeriksaan, teknik pelaporan dan monitoring tindak lanjut hasil pemeriksaannya.
Bagi Auditee hal ini juga merupakan hal yang perlu dipahami agar sebelum terjadi sesuatu masalah dan sebelum menjadi temuan dari auditor, seharusnya para auditee memahaminya dan dapat mencegah terjadinya temuan-temuan yang negatif.
Materi
• Teknik dan Perangkat Pemeriksaan Perkreditan
• Titik Kritis Proses Pemberian Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Analisa Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Penilaian Jaminan
• Teknik Pemeriksaan Aspek Legal – Pengikatan Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Legal - Pengikatan Jaminan
• Teknik Pemeriksaan Aspek Operasional
• Teknik Pelaporan dan Monitoring
Tujuan dan Manfaat
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta memahami dan menerapkan teknik pemeriksaan kredit secara menyeluruh sebagai penerapan konsep early warning system.
Waktu Pelaksanaan
Workshop 2 (dua) hari diselenggarakan pada:
Hari : Kamis & Jumat
Tanggal : 20 & 21 Mei 2010
Waktu ; Pukul 09.00 - 15.00 WIB
Tempat : Hotel Millenium Sirih
Jl. Fakhrudin No. 3, Jakarta Pusat
Peserta
Internal Audit (SKAI), Internal Control, Risk Management, Compliance, Divisi Kredit, Loan Admin, Legal, Credit Recovery, Credit Operation, Unit kerja terkait lainnya.
Metode
Pembahasan konsep, studi kasus, diskusi antar peserta, serta simulasi yang dipandu instruktur.
Pembicara / Fasilitator
Pelatihan ini difasilitasi oleh Instruktur/Fasilitator yang berpengalaman dibidang Pemeriksaan Kredit, Audit Control & Supervision, Restrukturisasi Kredit yang mengacu pada Peraturan Bank Indonesia.
Jadwal Acara
Kamis, 20 Mei 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30 Teknik dan Perangkat Pemeriksaan Perkreditan
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Titik Kritis Proses Pemberian Kredit
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 15.00 Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Analisa Kredit
Jumat, 21 Mei 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30 Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Penilaian Jaminan
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Teknik Pemeriksaan Aspek Legal – Pengikatan Kredit & Pengikatan Jaminan
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45 Teknik Pemeriksaan Aspek Operasional, Pelaporan dan Monitoring
14.45 - 15.00 Penutupan
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Di dalam industri perbankan di Indonesia kegiatan dibidang kredit masih sangat dominan menentukan kelangsungan hidup bank yang bersangkutan. Lebih dari 70% keuntungan bank diperoleh berasal dari penghasilan bunga atau bagi hasil atas kredit atau pembiayaan yang diberikan kepada debitur atau pengguna pembiayaan. Oleh karena itu performance dari sebuah bank berbanding lurus dengan performance loan dari bank yang bersangkutan.
Performance loan, sangat ditentukan bagaimana proses pemberian kredit atau pembiayaan kepada nasabah. Dalam memproses pemberian kredit atau pembiayaan, mengawasi penggunaannya sampai kepada penyelesaiannya berbagai aspek sangat menentukan, seperti aspek financial, marketing, manajemen, hukum dll. Kegagalan kredit yang berakibat meningkatnya Non Performance Loan (NPL) sangat perlu dicegah, mengingat kesulitan yang terjadi bagi bank bisa mengganggu tingkat kesehatannya.
Salah satu upaya dini yang perlu dilakukan oleh Manajemen Bank dalam rangka memastikan bahwa proses perkreditan telah dijalankan sesuai dengan ketentuan yang berlaku dan telah menerapkan prinsip kehati-hatian adalah dengan selalu melakukan pemeriksaan terhadap dokumen dan aktivitas perkeditannya. Selain itu, hasil pemeriksaan pun dapat digunakan sebagai informasi kepada manajemen Bank sampai sejauh mana aspek pengendalian internal telah diimplementasikan dalam proses perkreditan, sehingga manajemen dapat mengambil langkah preventif dan korektf atas kelemahan yang ada.
Namun demikian, hasil pemeriksaan yang tidak akurat dan tidak komprehensif hasilnya justru akan kontra produktif dengan apa yang diinginkan oleh manajemen. Selain tidak efektif dan efisiennya biaya pemeriksaan, tentunya langkah mitigasi yang diambil oleh manajemen tidaklah tepat.
Oleh karena itu diperlukan pemahaman yang menyeluruh bagi pemeriksa kredit ini, dari mulai penentuan obyek pemeriksaan, penentuan sampling, teknik pemeriksaan, teknik pelaporan dan monitoring tindak lanjut hasil pemeriksaannya.
Bagi Auditee hal ini juga merupakan hal yang perlu dipahami agar sebelum terjadi sesuatu masalah dan sebelum menjadi temuan dari auditor, seharusnya para auditee memahaminya dan dapat mencegah terjadinya temuan-temuan yang negatif.
Materi
• Teknik dan Perangkat Pemeriksaan Perkreditan
• Titik Kritis Proses Pemberian Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Analisa Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Penilaian Jaminan
• Teknik Pemeriksaan Aspek Legal – Pengikatan Kredit
• Teknik Pemeriksaan Aspek Legal - Pengikatan Jaminan
• Teknik Pemeriksaan Aspek Operasional
• Teknik Pelaporan dan Monitoring
Tujuan dan Manfaat
Setelah mengikuti workshop ini diharapkan peserta memahami dan menerapkan teknik pemeriksaan kredit secara menyeluruh sebagai penerapan konsep early warning system.
Waktu Pelaksanaan
Workshop 2 (dua) hari diselenggarakan pada:
Hari : Kamis & Jumat
Tanggal : 20 & 21 Mei 2010
Waktu ; Pukul 09.00 - 15.00 WIB
Tempat : Hotel Millenium Sirih
Jl. Fakhrudin No. 3, Jakarta Pusat
Peserta
Internal Audit (SKAI), Internal Control, Risk Management, Compliance, Divisi Kredit, Loan Admin, Legal, Credit Recovery, Credit Operation, Unit kerja terkait lainnya.
Metode
Pembahasan konsep, studi kasus, diskusi antar peserta, serta simulasi yang dipandu instruktur.
Pembicara / Fasilitator
Pelatihan ini difasilitasi oleh Instruktur/Fasilitator yang berpengalaman dibidang Pemeriksaan Kredit, Audit Control & Supervision, Restrukturisasi Kredit yang mengacu pada Peraturan Bank Indonesia.
Jadwal Acara
Kamis, 20 Mei 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30 Teknik dan Perangkat Pemeriksaan Perkreditan
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Titik Kritis Proses Pemberian Kredit
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 15.00 Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Analisa Kredit
Jumat, 21 Mei 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30 Teknik Pemeriksaan Aspek Teknis – Penilaian Jaminan
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15 Teknik Pemeriksaan Aspek Legal – Pengikatan Kredit & Pengikatan Jaminan
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45 Teknik Pemeriksaan Aspek Operasional, Pelaporan dan Monitoring
14.45 - 15.00 Penutupan
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
WORKSHOP PENINGKATAN PROFESIONALITAS SEKRETARIS EKSEKUTIF
Latar Belakang
Pada zaman seperti sekarang ini Sekretaris merupakan suatu profesi yang tidak bisa dipandang remeh. Profesi ini memiliki masa depan cerah. Walaupun perkembangan teknologi semakin berkembang dan alat alat perkantoran canggih yang dapat menggantikan fungsi sekretaris terus diperkenalkan setiap saat, “sentuhan” tangan terampil dan buah pikiran cerdas seorang sekretaris tetap diperlukan sampai kapanpun.
Eksistensi dan fungsi sekretaris tidaklah sekedar pihak yang membantu pimpinan saja. Sekretaris saat ini merupakan subjek penting dalam sebuah perusahaan / organisasi.
Selain membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan, sekretaris juga bertindak sebagai duta perusahaan baik dalam berhubungan dengan klien perusahaan maupun dengan masyarakat umum yang berhubungan dengan kepentingan perusahaan. Ketika berhadapan dengan klien, seorang sekretaris tidak hanya bertindak mewakili pribadinya, tetapi merupakan wakil perusahaan. Saat mengikuti kegiatan dengan klien, penampilan harus dijaga dengan benar, jangan sampai ketidakpantasan dalam berpenampilan akan menurunkan citra perusahaan.
Seorang Sekretaris Eksekutif hendaknya dapat menunjang aktifitas Pimpinan puncak organisasi karena peran Pimpinan sangat menentukan didalam kemajuan perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan.
Untuk itu Sekretaris Eksekutif perlu dibekali dengan pengetahuan :
• Undang undang Perseroan Terbatas tentang tugas dan wewenang Direksi & Komisaris
• Pengetahuan kesekretariatan
• Pengetahuan, pengorganisasian dan komunikasi karena fungsi Sekretaris yang
merupakan perantara antar pihak Direksi dengan pihak luar, maupun Direksi dengan
pejabat-pejabat intern.
• Pengetahuan mengenai masalah etika pergaulan karena para Eksekutif yang sering
melalui Sekretaris berhubungan dengan orang-orang yang penting didalam organisasi
Tujuan dan Manfaat
Untuk meningkatkan professionalitas Sekretaris Direksi, Komisaris dan Kadiv sehingga dapat membantu tugas tugas Direksi, Komisaris dan Kadiv didalam menjalankan perusahaan. Selain itu menambah wawasan serta pengetahuan sekretaris agar dapat menunjang kinerja profesionalnya.
Peserta
Untuk siapa workshop ini diperuntukkan :
Sekretaris Direksi, Sekretaris Dewan Komisaris, Sekretaris Kepala Divisi dan setingkat, serta pejabat pejabat didalam Biro Direksi dan pejabat dibawah Corporate Secretary pada Bank BUMN maupun Bank Swasta, BUMN, serta perusahaan swasta.
Waktu Pelaksanaan
Hari : Selasa & Rabu
Tanggal : 18 & 19 Mei 2010
Pukul : 08.30 - 16.00 WIB
Tempat : Hotel Lumire
Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta
Jadwal
Selasa, 18 Mei 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan Oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30
Panduan Menjadi Sekretaris Profesional - Nani Nuraeni, S.Sos - Penulis & Staf Pengajar pada Akademi Sekretaris
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Tugas dan Wewenang Direksi dan Komisaris Sesuai dengan Undang Undang No. 40/2006 Sutito, SH, MH - Advokat/Auditor Hukum, Managing Partner SGS , Consulting Law Office, Mantan Corporate Secretary
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Mempersiapkan Rapat Direksi dan Komisaris - Sutito, SH, MH
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 4
15.00 – 16.30
Komunikasi Efektif untuk Sekretaris Direksi dan Komisaris - Moch. Husni, S. Psi, MBA - Senior Consultant Psikologi & Komunikasi
Rabu, 19 Mei 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Etika Pergaulan untuk Sekretaris Direksi dan Komisaris - Ir. Ellen Tendean - Senior Trainer pada John Robert Power
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Diskusi : Sharing Pengalaman Menjadi Sekretaris Direksi dan Komisaris - Rina R. Saptadji - Ketua Badan Pengurus Ikatan Alumni Sekretaris Tarakanita, Sekretaris Direksi dari Perusahaan Terkemuka
12.15 – 13.15 Penutupan dilanjutkan makan siang
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Pada zaman seperti sekarang ini Sekretaris merupakan suatu profesi yang tidak bisa dipandang remeh. Profesi ini memiliki masa depan cerah. Walaupun perkembangan teknologi semakin berkembang dan alat alat perkantoran canggih yang dapat menggantikan fungsi sekretaris terus diperkenalkan setiap saat, “sentuhan” tangan terampil dan buah pikiran cerdas seorang sekretaris tetap diperlukan sampai kapanpun.
Eksistensi dan fungsi sekretaris tidaklah sekedar pihak yang membantu pimpinan saja. Sekretaris saat ini merupakan subjek penting dalam sebuah perusahaan / organisasi.
Selain membantu kelancaran pelaksanaan tugas pimpinan, sekretaris juga bertindak sebagai duta perusahaan baik dalam berhubungan dengan klien perusahaan maupun dengan masyarakat umum yang berhubungan dengan kepentingan perusahaan. Ketika berhadapan dengan klien, seorang sekretaris tidak hanya bertindak mewakili pribadinya, tetapi merupakan wakil perusahaan. Saat mengikuti kegiatan dengan klien, penampilan harus dijaga dengan benar, jangan sampai ketidakpantasan dalam berpenampilan akan menurunkan citra perusahaan.
Seorang Sekretaris Eksekutif hendaknya dapat menunjang aktifitas Pimpinan puncak organisasi karena peran Pimpinan sangat menentukan didalam kemajuan perusahaan dan pencapaian tujuan perusahaan.
Untuk itu Sekretaris Eksekutif perlu dibekali dengan pengetahuan :
• Undang undang Perseroan Terbatas tentang tugas dan wewenang Direksi & Komisaris
• Pengetahuan kesekretariatan
• Pengetahuan, pengorganisasian dan komunikasi karena fungsi Sekretaris yang
merupakan perantara antar pihak Direksi dengan pihak luar, maupun Direksi dengan
pejabat-pejabat intern.
• Pengetahuan mengenai masalah etika pergaulan karena para Eksekutif yang sering
melalui Sekretaris berhubungan dengan orang-orang yang penting didalam organisasi
Tujuan dan Manfaat
Untuk meningkatkan professionalitas Sekretaris Direksi, Komisaris dan Kadiv sehingga dapat membantu tugas tugas Direksi, Komisaris dan Kadiv didalam menjalankan perusahaan. Selain itu menambah wawasan serta pengetahuan sekretaris agar dapat menunjang kinerja profesionalnya.
Peserta
Untuk siapa workshop ini diperuntukkan :
Sekretaris Direksi, Sekretaris Dewan Komisaris, Sekretaris Kepala Divisi dan setingkat, serta pejabat pejabat didalam Biro Direksi dan pejabat dibawah Corporate Secretary pada Bank BUMN maupun Bank Swasta, BUMN, serta perusahaan swasta.
Waktu Pelaksanaan
Hari : Selasa & Rabu
Tanggal : 18 & 19 Mei 2010
Pukul : 08.30 - 16.00 WIB
Tempat : Hotel Lumire
Jl. Senen Raya No. 135, Jakarta
Jadwal
Selasa, 18 Mei 2010
08.30 – 08.45 Register Peserta
08.45 – 09.00 Pembukaan Oleh Chairman Prima Consulting
Sesi 1
09.00 – 10.30
Panduan Menjadi Sekretaris Profesional - Nani Nuraeni, S.Sos - Penulis & Staf Pengajar pada Akademi Sekretaris
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Tugas dan Wewenang Direksi dan Komisaris Sesuai dengan Undang Undang No. 40/2006 Sutito, SH, MH - Advokat/Auditor Hukum, Managing Partner SGS , Consulting Law Office, Mantan Corporate Secretary
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Mempersiapkan Rapat Direksi dan Komisaris - Sutito, SH, MH
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 4
15.00 – 16.30
Komunikasi Efektif untuk Sekretaris Direksi dan Komisaris - Moch. Husni, S. Psi, MBA - Senior Consultant Psikologi & Komunikasi
Rabu, 19 Mei 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Etika Pergaulan untuk Sekretaris Direksi dan Komisaris - Ir. Ellen Tendean - Senior Trainer pada John Robert Power
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Diskusi : Sharing Pengalaman Menjadi Sekretaris Direksi dan Komisaris - Rina R. Saptadji - Ketua Badan Pengurus Ikatan Alumni Sekretaris Tarakanita, Sekretaris Direksi dari Perusahaan Terkemuka
12.15 – 13.15 Penutupan dilanjutkan makan siang
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie, Hp.No: 087887129954
Tuesday, March 30, 2010
WORKSHOP MENYUSUN CORPORATE PLAN DENGAN PENGEMBANGAN RENCANA STRATEGIK PERUSAHAAN YANG SISTEMATIK DAN EFEKTIF
Latar Belakang
Seminar dua hari ini memberikan petunjuk tata cara penyusunan corporate plan atau yang dikenal sebagai strategic planning perusahaan. Bagaimana membuat rumusan (formulasi), rencana penerapan (implementasi) dan evaluasi kebijakan lintas fungsional untuk mencapai tujuan perusahaan sesuai dengan visi dan misi yang diemban perusahaan.
Tantangan besar yang dihadapi perusahaan pada berbagai jenis dan ukuran saat ini serta lingkungan bisnis yang semakin kompleks yang menjadikan hal tersebut ancaman maupun peluang bagi perusahaan. Dalam situasi ini keputusan bisnis yang strategic diperlukan untuk mencapai masa depan serta posisi daya saing perusahaan yang diinginkan dalam jangka menengah (3 – 5 tahun) dan jangka panjang.
Keputusan strategik menjadi bagian penting dari tanggung jawab manajemen perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan dan persaingan.
Materi yang diberikan kepada peserta seminar ini meliputi: Pengembangan misi, visi, dan tujuan perusahaan seta garis garis besar analisa lingkungan; Pengamatan trend ekonomi makro 3 - 5 tahun kedepan; Analisa eksternal dan internal perusahaan; Analisa dan perumusan strategi perusahaan: Berbagai strategis tersedia, analisa dan pilihan ; Implementasi strategi strategi bidang fungsional perusahaan serta evaluasi dan pengendaliannya; serta persiapan yang diperlukan pada transisi dari perumusan ke implementasi strategy.
Tujuan
Seminar yang diselenggarakan ini bertujuan meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merumuskan rencana strategic perusahaan, implementasi, dan pengendaliannya dan memahami konsep-konsep yang mendasarinya.
Peserta
Seminar ini di desain untuk pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman dan tambahan tentang corporate plan dan cara menyusunnya. Seminar ini juga bermanfaat untuk pejabat lain di perusahaan yang terlibat dalam penyusunan corporate plan baik pada tingkat bisnis maupun fungsional. Karena masalah ini masalah strategis seminar juga sangat bermanfaat bagi Komisaris, Direksi dan Kepala Divisi dan sejenisnya.
Waktu Pelaksanaan
Rencana penyelenggaraan Seminar tersebut adalah sebagai berikut :
Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 28 & 29 April 2010
Pukul : 08.30 - selesai
Tempat : Hotel RedTop
Jl. Pecenongan No. 72 , Jakarta Pusat
Jadwal Acara
Rabu, 28 April 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Pengembangan Misi, Visi, dan Tujuan Perusahaan serta kerangka corplan - Janpie Siahaan, SE, MBM (Dirut Multi Finance Swasta, Pengajar Fak. Ekonomi UI)
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Pengamatan Trend Ekonomi Makro 5 Tahun kedepan - DR. Aviliani (Komisaris Bank BRI, Direktur INDEF dan Pengamat Ekonomi & Perbankan)
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Analisa External dan Internal Perusahaan - Aninda Sardjana, SE, MBA (Senior Consultant Prima Consulting Group, Mantan CEO Bank Swasta & Staf Pengajar Fak. Ekonomi UI) & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D. (Senior Consultant, Staf Pengajar FE UI & Mantan Pejabat Bank BUMN)
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 4
15.00 – 16.45
Analisa dan Perumusan Strategi Perusahaan : Berbagai Strategis yang tersedia, analisa dan pilihan - Aninda Sardjana, SE, MBA & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D.
Kamis, 29 April 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Perumusan strategi-strategi Bidang Fungsional Perusahaan Serta Evaluasi dan Pengendaliannya Aninda Sardjana, SE, MBA & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D.
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Persiapan yang Diperlukan pada Transisi dari Perumusan ke Implementasi Strategy - Drs. Noor Ilham (Mantan Eksekutif & Komisaris Utama Bank BUMN)
12.15 Penutupan dilanjutkan makan siang
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie Hp.No: 087887129954
Seminar dua hari ini memberikan petunjuk tata cara penyusunan corporate plan atau yang dikenal sebagai strategic planning perusahaan. Bagaimana membuat rumusan (formulasi), rencana penerapan (implementasi) dan evaluasi kebijakan lintas fungsional untuk mencapai tujuan perusahaan sesuai dengan visi dan misi yang diemban perusahaan.
Tantangan besar yang dihadapi perusahaan pada berbagai jenis dan ukuran saat ini serta lingkungan bisnis yang semakin kompleks yang menjadikan hal tersebut ancaman maupun peluang bagi perusahaan. Dalam situasi ini keputusan bisnis yang strategic diperlukan untuk mencapai masa depan serta posisi daya saing perusahaan yang diinginkan dalam jangka menengah (3 – 5 tahun) dan jangka panjang.
Keputusan strategik menjadi bagian penting dari tanggung jawab manajemen perusahaan dalam menghadapi perubahan lingkungan dan persaingan.
Materi yang diberikan kepada peserta seminar ini meliputi: Pengembangan misi, visi, dan tujuan perusahaan seta garis garis besar analisa lingkungan; Pengamatan trend ekonomi makro 3 - 5 tahun kedepan; Analisa eksternal dan internal perusahaan; Analisa dan perumusan strategi perusahaan: Berbagai strategis tersedia, analisa dan pilihan ; Implementasi strategi strategi bidang fungsional perusahaan serta evaluasi dan pengendaliannya; serta persiapan yang diperlukan pada transisi dari perumusan ke implementasi strategy.
Tujuan
Seminar yang diselenggarakan ini bertujuan meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam merumuskan rencana strategic perusahaan, implementasi, dan pengendaliannya dan memahami konsep-konsep yang mendasarinya.
Peserta
Seminar ini di desain untuk pimpinan perusahaan yang memerlukan pemahaman dan tambahan tentang corporate plan dan cara menyusunnya. Seminar ini juga bermanfaat untuk pejabat lain di perusahaan yang terlibat dalam penyusunan corporate plan baik pada tingkat bisnis maupun fungsional. Karena masalah ini masalah strategis seminar juga sangat bermanfaat bagi Komisaris, Direksi dan Kepala Divisi dan sejenisnya.
Waktu Pelaksanaan
Rencana penyelenggaraan Seminar tersebut adalah sebagai berikut :
Hari : Rabu & Kamis
Tanggal : 28 & 29 April 2010
Pukul : 08.30 - selesai
Tempat : Hotel RedTop
Jl. Pecenongan No. 72 , Jakarta Pusat
Jadwal Acara
Rabu, 28 April 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Pengembangan Misi, Visi, dan Tujuan Perusahaan serta kerangka corplan - Janpie Siahaan, SE, MBM (Dirut Multi Finance Swasta, Pengajar Fak. Ekonomi UI)
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Pengamatan Trend Ekonomi Makro 5 Tahun kedepan - DR. Aviliani (Komisaris Bank BRI, Direktur INDEF dan Pengamat Ekonomi & Perbankan)
12.15 – 13.15 Lunch
Sesi 3
13.15 – 14.45
Analisa External dan Internal Perusahaan - Aninda Sardjana, SE, MBA (Senior Consultant Prima Consulting Group, Mantan CEO Bank Swasta & Staf Pengajar Fak. Ekonomi UI) & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D. (Senior Consultant, Staf Pengajar FE UI & Mantan Pejabat Bank BUMN)
14.45 – 15.00 Coffee Break
Sesi 4
15.00 – 16.45
Analisa dan Perumusan Strategi Perusahaan : Berbagai Strategis yang tersedia, analisa dan pilihan - Aninda Sardjana, SE, MBA & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D.
Kamis, 29 April 2010
Sesi 1
09.00 – 10.30
Perumusan strategi-strategi Bidang Fungsional Perusahaan Serta Evaluasi dan Pengendaliannya Aninda Sardjana, SE, MBA & Matrodji Mustafa, MBA, Ph.D.
10.30 – 10.45 Coffee Break
Sesi 2
10.45 – 12.15
Persiapan yang Diperlukan pada Transisi dari Perumusan ke Implementasi Strategy - Drs. Noor Ilham (Mantan Eksekutif & Komisaris Utama Bank BUMN)
12.15 Penutupan dilanjutkan makan siang
Segala informasi tentang Workshop dapat melalui :
Sdri. Rahma Hp.No: 08159927946 atau Sdri.Upie Hp.No: 087887129954
Subscribe to:
Posts (Atom)